Кадровая политика и стратегия управления персоналом на примере ООО Джей-джей маркет
Актуальность темы исследования. Коренные социально-экономические преобразования общества РФ при рыночных отношениях требуют глубоких изменений в контролировании и регулировки трудовых отношений, регламентации трудовой деятельности сотрудников и организации труда.
Управление трудовыми ресурсами и кадровая политика является основной социально-экономической характеристикой каждой компании, и значимую роль этот аспект приобретает именно в условиях рыночных отношений.
Кадровой политикой организации называют планомерную деятельность сотрудников административно-управленческого персонала с помощью управленческого воздействия, которая направлена на формирование, регулирование, мотивацию и контроль над деятельностью персонала. Содержание кадровой политики и управления персоналом зависит от исследуемого объекта и определяется структурой производственных процессов, приемами труда, техническим оснащением и взаимоотношениями, возникающими в ходе исполнения функций сотрудников.
Тема исследования актуальна потому, что сегодня условия жизнедеятельности предъявляют высокого уровня требования к формированию системы управления кадрами предприятия. В первую очередь это проявляется в умении предприятия адаптироваться к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы.
Значимость выпускной работы заключается в важности исследования состава и структуры кадров компании с целью формирования возможности менеджмента использовать в полной мере имеющийся потенциал трудовых ресурсов, а это в свою очередь должно сказаться на увеличении эффективности работы компании в целом.
Степень разработанности проблемы. Оценка профильной научной литературы выявил достаточно много «белых пятен», к примеру, в изучении трех методических и методологических аспектов кадровой политики, несмотря на подключение активности ученых и их сильный интерес к кадровой проблематике в целом.
Основополагающие проблемы в кадровой политике компаний и ее системы управления персоналом рассмотрены в научных трудах Балашова Ю.К., Беляцкого Н.П., Калашниковой Л., Лайфурова С., Кибанова А.Я., Лабунского Л. и Минченковой О.Ю.
Цель дипломного проекта заключается в исследовании сущности кадровой политики и управления персоналом в деятельности компании, а также выбор направления её совершенствования.
Для того чтобы достичь поставленной цели в дипломном проекте, необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические вопросы образования и организации кадровой политики и управления персоналом в организации;
провести оценку организации существующей кадровой политики и применяемых методов управления персоналом в ООО «ДЖЕЙ-ДЖЕЙ-Маркет»;
сформировать предложения по совершенствованию кадровой политики и управления персоналом в организации.
Объектом исследования в данном дипломном проекте являются методы управления персоналом и кадровая политика ООО «ДЖЕЙ-ДЖЕЙ-Маркет».
Предметом исследования в данном дипломном проекте являются условия и факторы образования кадровой политики компании и методы управления персоналом в ООО «ДЖЕЙ-ДЖЕЙ-Маркет».
Теоретической и методической основой в данной работе послужили законодательные акты правительства РФ, Министерства финансов, Министерства по налогам и сборам, научные обзоры отечественных и зарубежных ученых по проблемам формирования кадровой политики и теории управления рабочим персоналом.
В ходе проведения анализа использовались отчетные материалы ООО «ДЖЕЙ-ДЖЕЙ-Маркет». В работе применялись следующие методы исследования: системный подход, сопоставительный, экономический анализ и статистические группировки.
В дипломном проекте большое внимание уделяется изучению теоретических аспектов совершенствования системы управления кадрами компании, а также планирования и организации их состава и структуры.
В аналитической части (вторая глава) дипломного проекта проведён анализ финансового состояния компании и девствующей кадровой политики и методов, которые используются в управлении персоналом в ООО «ДЖЕЙ-ДЖЕЙ-Маркет».
Согласно данным проведенного анализа были предложены мероприятия по совершенствованию кадровой политики и системы управления персоналом организации. Разработанные в дипломном проекте рекомендации позволят осуществить систему мер, которые будут направлены на увеличение эффективности кадровой политики и управления трудовыми ресурсами в организации.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ
- Кадровая политика организации - основа формирования стратегии управления персоналом
- Стратегия управления персоналом организации
- Реализация стратегии управления персоналом
- Корпоративная культура как фактор влияния на политику управления персоналом
- Саморазвитие персонала как ключевой элемент кадровой политики
- Система стратегического планирования и ее роль в формировании кадровой политики
- Определение приоритетов кадровой политики
- Планирование развития персонала
- Оценка эффективности внедренного стратегического курса кадровой политики