Классификация инновационных технологий управления персоналом
Люди усваивают знаки и начинают использовать их для определения того, что они верно поняли содержание отношений или в случае отсутствия отношений. Люди продолжают чувствовать содержание отношений, которые еще не до конца описаны научно, недостаточно изучены и не на 100% управляемы со стороны людей, обладающих социальной властью.
Бытие человека системно («биологический слой и есть системный») - сфера отношений не сводится к внешним телесным проявлениям, а касается также как минимум чувств. Многие внутренние процессы в телах людей могут протекать согласованно - это согласование может происходить на расстоянии и иногда - без инициативы одной из сторон. Человеческое внимание - не такая простая штука, как кажется, и власть одного человека над другим не всегда сводится к возможности издавать письменные или устные приказы, которые будут выполнены, несмотря на наличие возражений. Состояния и переживания сами по себе могут являться и ценностью и целью, которую пытаются сохранить и к которой стремятся люди - они могут желать нового качества отношений, и новых переживаний, оказаться в новой роли, в новом качестве - стать другим человеком. Стать человеком, у которого меньше проблем, чем они имеют в настоящем, стать человеком, у которого больше возможностей управлять своей жизнью. Мы ищем людей, которые произведут нужный системный эффект - если мы не делаем этого, наше бытие во многом теряет смысл. Если мы находим таких людей, мы добиваемся с ними нужных нам отношений и иногда конкурируем за них с другими людьми. Эта вот системная конкуренция, возможно, и является причиной всех известных человечеству проблем. Люди, которые занимаются искусством, говорят, что только две темы в жизни действительно имеют значения и эти темы выражаются в каждом слове, в каждом взгляде, в каждом движении - это тема смерти и тема любви. Никто не может управлять этим в совершенстве, а значит, это как раз то друг в друге, к чему мы, как правило, адаптируемся, притираемся - это та грань, за которой люди иногда теряют контроль и за которой им приходится решать вопросы не головой, а собой - всем своим существом.
Голос есть инструмент общения - и выразить им можно широкий спектр чувств - стоит ли это делать? Стоит ли в бизнесе допускать широкий спектр выразительных интонаций? На мой взгляд - однозначно да. Это способствует адекватному отношению к новому опыту и взаимопониманию между людьми.
Взгляды и позы могут использоваться как средства общения, так, что сотрудников может не устраивать необходимость принимать исключительно приятные начальству позы и смотреть на него исключительно приятными взглядами. Другими словами, подчиненные должны иметь право на адекватную обратную связь по отношению к руководству [25].
Если увеличить количество доступных ресурсов, то не все конфликты прекратятся, по причинам, указанным в третьем пункте настоящего списка;
А что еще можно учесть?
Учитывать следует не только материальную сферу, но и сферу отношений.
Эмоциональную сферу работы сотрудников в организации - то есть учесть то, какие эмоции сотрудники испытывают в процессе работы и насколько они удовлетворены работой в этой организации - тогда, кроме содержания приказов, придется задуматься так же и об их форме;
Системность работы сотрудников в организации - тогда придется задумываться о том, в каком состоянии оказываются люди, и почему, что могло бы сделать условия для их работы более благоприятными и в целом позитивно отразилось бы на их жизни;
Биологический слой, который и есть системный - на этом уровне решаются вопросы дееспособности и самочувствия людей и на этом уровне может существовать своеобразная конкуренция - что бы решать системные проблемы - нужно действовать системно, а для этого очень полезен коучинг [14] [15];
Трансперсональный уровень, на котором происходят взаимодействия между разными людьми, в значительной мере влияющие на их состояния [12];
Культурную сферу - сферу, содержащую набор предпосылок и убеждений, определяющих отношение индивида к окружающей реальности, своего рода, набор первомифов, определяющих бытие человека - здесь важно осознанное развитие в авангарде общей страновой или мировой, международной тенденции, если она здорова и разумна - это учет того, как работа людей в организации, её культура влияют на всю остальную их жизнь;
духовную сферу - здесь возможны психические травмы и сопротивление новому опыту [34];
перинатальный, околородовой уровень, где кроется широкий спектр обстоятельств, влияющих на жизнь человека во взрослом возрасте [12];
Эмоциональную и культурные сферы учитывают во всех организациях, где уделяют внимание корпоративной культуре и тому, как сотрудники чувствуют себя на работе и почему. Эмоциональную сферу учитывают японцы, например, в организациях, гарантирующих своим сотрудникам пожизненную занятость, и, избавляя их, тем самым, от страха перед необходимостью встраиваться в новый коллектив, адаптироваться к другим людям, новым условиям и новой культуре.