Описание и исследование процесса наращивания ресниц

Процессный подход представляет собой систему взаимосвязанных бизнес-процессов вместо разрозненных функций. Внедрение процессного подхода в организации всегда положительно влияет на эффективность работы. Любой бизнес-процесс включает в себя последовательность действий, каждое из которых можно считать подпроцессом. Так процесс можно разбить до выполнения определенной однообразной функции.

Управлять бизнес-процессами значительно проще, потому что у каждого процесса есть свои владельцы, руководители и исполнители. Также четко установлены сроки протекания процесса, назначена деятельность каждого участника процесса, обозначена ответственность за процесс в целом, а также за тот или иной подпроцесс, подробно описано качество входного сырья, а тажке выходного продукта или услуги, установлены показатели, по которым проводятся необходимые измерения.

Стоит отметить, что внедрение процессного подхода в организации говорит о том, что ее работа нацелена на положительный результат. Руководство с легкостью может измерить, а затем проанализировать каждый процесс своего предприятия, используя различные методы, а затем, сделав необходимые выводы внедрить в тот или иной подпроцесс улучшение. Данная деятельность выполняется беспрерывно, что помогает организации выпускать все более и более качественный товар или услугу с наименьшими затратами, поднимая при этом уровень потребительской лояльности.

Помимо повышения качества продукции анализ процессов организации может помочь значительно снизить затраты на производство, найдя ту самую тонкую грань между ценой и качеством исходного сырья.

Цель данного курсового проекта - подробно описать процесс наращивания ресниц. Главная задача - используя статистические методы, рассказать в каком состоянии находится процесс, выявить уровень его дефектности и предложить рекомендации ее по снижению.


    Разумный менеджмент -  Copyright © 2013