Планирование мероприятий для перехода к новой модели процесса
Название мероприятия |
Действия |
Необходимые ресурсы |
Исполнители |
Сроки |
1. Изменение рабочей инструкции. |
1. Разработка алгоритма выполнения процесса учета материала, 2. Согласование изменения рабочей инструкции 3. Внесение в рабочую инструкцию мастера по наращиванию данный алгоритм 4. Оповещение мастера по наращиванию ресниц. Разъяснение ему новой функции. |
1. человеческие ресурсы, 2. компьютер, принтер, бумага 3. временные ресурсы |
1. Менеджер по закупкам |
5 дней |
2. Установка денежных ограничений |
1. Выяснить сколько мы тратим материалов для наращивания в неделю 2. Подсчитать примерную стоимость расходуемых материалов в неделю 3. Выделять необходимые денежные средства для обеспечения предприятия необходимыми ресурсами на месяц. |
1. человеческие ресурсы, 2. временные ресурсы 3. технические ресурсы |
1. главный менеджер |
1 неделя |
3. Подсчет необходимых материалов |
1. Фиксировать данные о расходе материалов для составления отчета руководству 2. Фиксировать данные о потребности в тех или иных материалах. 3. Устанавливать количество необходимых материалов |
1. человеческие ресурсы, 2. временные ресурсы 3. технические ресурсы |
1. мастер по наращиванию |
1 час в день |
4. Отправка заявки в отдел закупок со списком необходимых материалов |
1. Систематизировать данные о необходимых материалах, 2. Заполнить специальный бланк запроса в отдел закупок 3. Зафиксировать заказанные материалы для отчета руководству |
1. человеческие ресурсы, 2. временные ресурсы 3. технические ресурсы |
1. мастер по наращиванию |
1 час в неделю |
5. Составление отчета для организации |
1. Описать какие материалы были израсходованы в течение недели, 2. Представить материалы, которые были высланы в отдел закупок |
1. человеческие ресурсы, 2. временные ресурсы 3. техн.е ресурсы |
1. мастер по наращиванию |
1 час в неделю |
6. Контроль выполнения новых требований рабочей инстр. |
Осуществлять еженедельную проверку отчетов мастера по наращиванию |
1. человеческие ресурсы, 2. временные ресурсы |
1. главный менеджер |
1 час в неделю |