Анализ экономической ценности решения

В процессе изучения были выявлены следующие сущности, взаимодействующие с ней прямо или опосредовано и имеющие к ней какое-либо отношение:

Система организации - вся рассматриваемая социально-техническая система;

Ресурсы - то, что перерабатывается и используется в процессе производства товаров и оказания услуг;

Конечные продукты и услуги - товары, которые потребляет затем клиент и услуги, которые ему оказываются;

Потенциальные клиенты - люди, имеющие намерение стать клиентами рассматриваемой организации;

Окружение потенциальных клиентов - люди, которые общаются с потенциальными клиентами;

Клиенты - люди и организации, которые используют товары и услуги, предлагаемые рассматриваемой системой;

Окружение клиентов - люди, которые постоянно общаются с клиентами;

Потенциальный персонал - люди, которых можно и целесообразно взять на работу в рассматриваемую организацию;

Персонал - люди, которые работают в рассматриваемой организации;

Окружение персонала - люди, которые постоянно общаются с персоналом;

Потенциальные управленцы - люди, которых можно и целесообразно взять на работу в рассматриваемую организацию на управляющие должности;

Управленцы - люди, которые работают в рассматриваемой организации на управляющих должностях;

Окружение управленцев - люди, которые постоянно общаются и управленцами;

Владельцы организации - люди, которые владеют организацией и всеми полномочиями по управлению ею;

Окружение владельцев организации - люди, которые постоянно общаются с владельцами организации;

Потенциальные партнеры - люди и организации, которые могут стать поставщиками используемых товаров и услуг (например, ресурсов, использующихся в процессе производства, юридических услуг, бухгалтерских услуг, аутсорсинг и т.п.);

Партнеры - поставщики используемых товаров и услуг (например, ресурсов, использующихся в процессе производства, юридических услуг, бухгалтерских услуг, аутсорсинг, и т.п.);

Окружение партнеров - люди, которые постоянно общаются с партнерами;

Конкуренты - люди и организации, которые соревнуются с рассматриваемой организацией за какие-либо ресурсы, в т.ч. внимание клиентов;

Окружение конкурентов - люди, которые постоянно общаются с конкурентами;

Потенциальные представители ограничивающих систем - люди, которые могут стать представителями ограничивающей рассматриваемую организацию системы;

Представители ограничивающих систем - представители государства и других систем, в чем-либо ограничивающих исходную систему;

Окружение представителей ограничивающих систем - люди, которые постоянно общаются с представителями ограничивающих систем;

Потенциальные представители противоречащих систем - люди, которые могут стать представителем системы, находящейся в отношениях противоречия с рассматриваемой системой;

Представители противоречащих систем - люди, которые представляют систему, находящуюся в отношениях противоречия с рассматриваемой системой;

Окружение представителей противоречащих систем - люди, которые постоянно общаются с представителями противоречивых систем;

Одно явление может представлять собой несколько классов: например, окружение потенциальных клиентов может и само являться потенциальными клиентами или клиентам, являться в то же время чьим-то еще окружением, или лицами, представляющими те или иные организации и т.п.

Система организации с

Собой

Подготовиться к работе

Организовать систему

Разработать устав и прочие необходимые документы

Зарегистрировать юридическое лицо

Встать на учет во все необходимые ведомства

Организовать среду

Найти и снять помещение

Выполнить дизайн интерьеров и рабочих мест

Проводить подготовку к рабочим процессам

Проводить усовершенствования

(внедрять полезные инструменты, приспособления, ограничения и улучшения)

Устранять узкие места

Получать необходимые и полезные знания

Сократить потери:

потери из-за перепроизводства;

потери времени из-за ожидания;

потери при ненужной транспортировке;

потери из-за лишних этапов обработки;

потери из-за лишних запасов;

потери из-за ненужных перемещений;

потери из-за выпуска дефектной продукции.

нереализованный творческий потенциал сотрудников.

Оптимизировать

Проводить рабочие процессы

Изготовлять товары

Проводить процессы, способствующие реализации миссии рассматриваемой организации

Проводить служебные процессы

Выплачивать заработную плату сотрудникам

Проводить процессы, способствующие:

Развитию персонала и всей организации

Достижению успеха персоналом и всей организацией

Повышению качества жизни персонала и владельцев

Системной стабильности и повышению качества позиций организации

Проводить корпоративные вечеринки, способствующие сближению сотрудников и налаживанию общения между ними;

Ликвидировать

Ресурсами

Приобретать

Складировать

Использовать и перерабатывать в процессе производства конечных продуктов и оказания услуг