Анализ экономической ценности решения

Принять меры, для улучшения качества работы

Осуществлять перемены

Внедрять новые способы работы

Изменять и добавлять ограничения

Управлять болью

Организовать кружки качества

Проводить беседы, лекции, обучение

Проводить коучинговые сессии

Заботиться

о здоровье

о безопасности

о трудоспособности

о развитии

о совершенствовании позиций

о профессиональных компетенциях

оказывать помощь в достижении жизненных целей

Уволить

Окружением персонала

Выразить благодарность за поддержку персонала

Выразить свои пожелания относительно перемен в сотрудничестве с персоналом к лучшему

Потенциальными управленцами

Обратить внимание на выгоды сотрудничества с данной организацией

Имея полномочия, пригласить к сотрудничеству или поделиться контактами нужных лиц

Принять на работу

Управленцами

Весь спектр взаимодействий между двумя людьми одного класса очень широк. Все взаимодействия между окружением потенциальных клиентов в какой-то степени скажутся на организации, постольку, поскольку все мы часть единой системы, но приведем здесь только те взаимодействия и их последствия, которые вызваны существованием организации

Обсудить, как изменилась жизнь

Обсудить свои стратегические цели и задачи

Понять, какие есть проблемы, и найти причины

Понять, что нужно сделать с этими причинами, что бы решить проблемы

Определить тактические цели и задачи

Сделать наилучший выбор из доступных

Понять, что нужно, и поставить себе целью получить это

Принять решение относительно дальнейших действий

Решить оказаться в другом классе

Решить стать другими людьми

Решить начать новую жизнь

Оказать моральную поддержку и выразить понимание

Соревноваться в том, что бы оказаться в другом классе

Соревноваться в достижении своих целей

Оказывать друг другу поддержку в достижении целей

Поругаться

Помириться

Посмеяться вместе

Мешать друг другу - достигать нежелательных целей

Хвалить друг друга

Осуждать друг друга

Просить поддержки и участия

Просить помощи и заботы

Сотрудничать и вместе исполнять рабочие процессы

Окружением управленцев

Выразить благодарность за поддержку и участие

Обсудить процесс своей работы в организации

Попросить совета в принятии важных жизненных решений

Обсудить, как изменилась жизнь

Обсудить свои стратегические цели и задачи

Понять, какие есть проблемы, и найти причины

Понять, что нужно сделать с этими причинами, что бы решить проблемы

Определить тактические цели и задачи

Сделать наилучший выбор из доступных

Понять, что нужно, и поставить себе целью получить это

Принять решение относительно дальнейших действий

Решить оказаться в другом классе

Решить стать другими людьми

Решить начать новую жизнь

Оказать моральную поддержку и выразить понимание

Соревноваться в том, что бы оказаться в другом классе

Соревноваться в достижении своих целей

Оказывать друг другу поддержку в достижении целей

Поругаться

Помириться

Посмеяться вместе

Мешать друг другу - достигать нежелательных целей

Хвалить друг друга

Осуждать друг друга

Просить поддержки и участия

Просить помощи и заботы

С окружением других сотрудников:

Выразить благодарность за поддержку персонала;

Выразить желания:

перемен в сотруднике в лучшую сторону;

перемен в сотрудничестве с сотрудником в лучшую сторону;

достигнуть взаимовыгодных договоренностей с кем-либо из персонала и поинтересоваться о том, как это можно сделать?

Позаботиться;

Владельцами организации

Обратить внимание на недостатки и недоработки в системе

Рекомендовать полезные инструменты, приспособления, ограничения и улучшения

Попросить улучшения условий своего труда

Попросить перевода на другую должность

Предоставить обратную связь о качестве работы управленцев

Выстроить отношения, которые будут способствовать взаимному развитию и росту

Попросить увольнения

Окружением владельцев организации

Выразить благодарность за поддержку владельцев организации;

Узнать, как достичь перемен в сотрудничестве с владельцами организаций в лучшую сторону;

Сообщить информацию, дальнейшее распространение которой, с высокой степенью вероятности, приведет к изменению сотрудничества с организацией в лучшую сторону;

Потенциальными партнерами

Обратить внимание на выгоды сотрудничества с данной организацией

Имея полномочия, пригласить к сотрудничеству или поделиться контактами нужных лиц

Партнерами

Достигать взаимовыгодных договоренностей

Сотрудничать

Расторгнуть достигнутые договоренности

Окружением партнеров

Выразить благодарность за поддержку партнеров;

Сообщить информацию, дальнейшее распространение которой, с высокой степенью вероятности, приведет к изменению сотрудничества с партнерами к лучшему;

Конкурентами