Мотивация и оценка результативности труда работников предприятия

Главное богатство любой организации - это её сотрудники, вряд ли кто не согласиться с утверждением. От того, насколько результативным окажется их труд, зависит успех любой организации. А наибольшая результативность достигается, только в том случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. Какими бы сильными ни были решения руководителей, результат может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены сотрудниками фирмы.

Сегодня система управления персоналом немыслима без такой важной составляющей, как мотивация труда. Каждое предприятие старается разработать собственную систему мотивации труда персонала.

Организация состоит из людей. Человек в организации является субъектом, то есть имеет интересы и возможности. Возможности работника - это его профессиональные знания, умения и навыки. В значительной степени поведение человека зависит от его личностных особенностей, обобщенно называемых характером. Характер определяет предрасположенность работника к выполнению определенных видов деятельности, что также должно учитываться при распределении должностных обязанностей.

Успешная работа любой организации складывается из таких факторов, как слаженные взаимодействия сотрудников и начальства. При этом наибольшая часть ответственности за это лежит на плечах руководства. Здесь в ход должны идти все возможные методы и средства, способные дать работникам организации ощущение хорошего начальника и любимой работы. Именно от этих психологических категорий будет конечный результат выполняемых действий.

При правильной мотивации сотрудники зарабатывают для организации больше денег, предприятие не расходует средства на поиск и подбор персонала, а затраты на работников становятся рентабельными инвестициями.

Актуальность выбранной темы состоит в том, что большинство руководителей тратят на мотивацию персонала определенные средства. Однако не всегда расходы окупаются и тем более приносят прибыль. Стратегией и тактикой решения данной проблемы является мотивации трудовой деятельности как целенаправленное воздействие на работника в целях изменения по заданным параметрам структуры ценностных ориентаций и интересов, формирование соответствующего мотивационного ядра и развитие на этой основе трудового потенциала.

В данной работе субъектом исследования является персонал организации. Объектом исследования является организация.

Целью курсовой работы является проведение анализа текущей ситуации систем мотивации и оценка результативности труда работников ООО «Каталога Семья» и совершенствование этих систем. Исходя из указанной цели, можно выделить частные задачи, поставленные в курсовой работе:

.изучить литературу по исследовании данной темы;

.дать характеристику организации по 10 элементам;

.провести анализ систем мотивации сотрудников предприятия.

Методологической основой исследования в курсовой работе явились научные труды Базарова Т.Ю., Кибанова А.Я.,Максимова М.М.,Моргунова Е.Б., Огаркова А.А., Одегова Ю.Г.,Федосеева Е.Н., Чернова А., Яхонтова Е.С. Для проведения исследования были использованы материалы, собранные в процессе прохождения учебы, литература учебная и электронные ресурсы.


    Разумный менеджмент -  Copyright © 2013