Оценка результативности служащих Службы занятости СПб на основе SMART-критериев

Согласованные приоритетные области (при их наличии)

Оценки: 5. Отлично 4. Очень хорошо 3. Хорошо 2. Удовлетворительно 1. Неудовлетворительно

1. Цели и стратегии организации

1.1. Принимает активное участие в разработке стратегии организации

1.2. Действует в соответствии с общими целями и стратегией организации

1.3. Доносит задачи и стратегии до персонала

1.4. Демонстрируют способность и желание рассматривать организацию как единое целое (в реальной практике)

1.5. Возможная общая оценка по критерию общих целей и стратегии организации

2. Развитие и инновации

2.1. Берет на себя инициативу по началу развития организации

2.2. охотно выступает с предложениями по новым услугам и продуктам

2.3. Вносит активный вклад в новые разработки, продукты и т.д., в том числе-за пределами области своей ответственности

2.4. Открыты для новых методов организации работы

2.5. Возможная общая оценка по критерию развития и инноваций

3. Качество, пользователи и имидж

3.1. Предъявляет требования к качеству работы

3.2. Ориентированы на пользователей и заинтересованные группы потребителей

3.3. Вносит активный вклад в создание и поддержание хорошего имиджа организации

3.4. Демонстрирует лояльность по отношению к организации

3.5.Возможная общая оценка по критерию развития и инноваций

4. Сотрудничество внутри группы руководителей

4.1. Вносит конструктивный вклад в проведение встреч руководителей

4.2. Нацелен на сотрудничество

4.3. При необходимости предоставляет своих подчиненных в распоряжение коллег

4.4. Лояльно принимает решения группы руководителей

4.5. Возможная общая оценка по критерию развития и инноваций

5. Корпоративная культура

5.1. Является ли хорошим примером для персонала в повседневной работе

5.2. Своим отношением к работе подает пример сотрудникам

5.3. Стоит на страже основных ценностей организации

5.4. Подчеркивает общие ценности в повседневной работе

5.5. Возможная общая оценка по критерию развития и инноваций

6. Использование ресурсов

6.1. Вносит активный вклад в рациональное использование человеческих ресурсов организации

6.2. Ориентирован на эффективность текущей деятельности

6.3. Вносит активный вклад в рациональное использование прочих ресурсов

6.4. Возможная общая оценка по критерию развития и инноваций

Общая оценка междепартаментского управления