Исследование кадрового обеспечения системы управления

Актуальность выбранной темы определяется тем, что в современном управлении исследовательская деятельность должна составлять не менее 30-35 % рабочего времени и усилий любого руководителя.

О высоком приоритете выбранной темы на современном этапе говорит заинтересованность на правительственном уровне проблемами создания, исследования управленческих кадров в России. «Во многом успешная реализация государственных программ модернизации промышленной инфраструктуры возможна лишь при опережающем развитии кадрового потенциала» - отметил глава Российского государства Д.Медведев в интервью «ИТАР-ТАСС» 04.03.2009 г. От обеспеченности предприятия кадрами в целом и эффективности их использования зависят объем продаж продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Эти важные обязанности и возложены на управленческие кадры. Начальник определяет облик коллектива, подбирая кадры, создает рабочую атмосферу и контролирует все производственные процессы. Нет производств без руководителей, но есть предприниматели, работающие на себя без работников.

Основная цель работы - исследовать уровень обеспеченности управленческими кадрами, дать оценку их работе и предложить меры по повышению эффективности работы с кадрами на примере конкретного предприятия ООО «Азбука мебели» г. Уссурийска.

Чтобы достичь поставленную цель, необходимо изучить ряд теоретических источников, решить ряд задач, например:

-

раскрыть сущность и функции управленческих кадров, его категории;

-

исследование роли и уровни руководителей на отечественных предприятиях;

рассмотреть основные принципы организации управления кадрами;

проанализировать эффективность оргструктуры и управленческих кадров на примере магазина «Азбука мебели» через основные показатели уровня управления кадрами.

Объект исследования кадрового обеспечения в данной работе - управленческие кадры организации.

В теоретической главе данной работы рассмотрены вопросы, связанные с понятием, целями и задачами, экономической и психологической сущностью, структурой управленческих кадров и содержание профессиональной деятельности, показаны основные категории руководящего персонала, описаны механизмы формирования их управленческой деятельности, методы ее оценки.

Во второй главе рассматривается роль кадров и отличительные черты управления трудовыми ресурсами на примере магазина «Азбука мебели», раскрывается сущность таких категорий и процессов, как руководитель высшего и среднего звена, профессионально важные качества (ПВК), профессионально-квалификационная характеристика, коэффициент текучести кадров и другие. Проведенный анализ управленческого персонала позволяет сделать ряд предложений по улучшению работы с другими кадрами магазина.

Работа опирается на теоретические источники отечественных и зарубежных авторов, посвященные исследованию управленческих кадров и методам работы с ними (Р.С. Седегова, Н.И. Кабушкина, В.Я. Горфинкель

и другие).

Методы оценки и исследования кадрового обеспечения системы управления


    Разумный менеджмент -  Copyright © 2013