Формы и методы мотивации персонала ОАО «ГПК»
Кроме того, выплачивается премия за каждое внедренное рационализаторское предложение, поданное отдельным работником или коллективом работников. Размер данного премиального вознаграждения определяется по величине экономического эффекта, достигнутого после внедрения рационализаторского предложения.
Для материального стимулирования подобного рода деятельности на ОАО «ГПК» образован фонд материального поощрения работников, также определяемый в процентом отношении к величине чистой прибыли предприятия.
К формам стимулирования персонала предприятия в виде льгот, принятых на ОАО «ГПК», относятся следующие виды льгот (табл. 3.5):
Таблица 3.5 - Виды льгот персонала ОАО «ГПК»
|
Вид льготы |
Примечание |
|
Предоставление бесплатного служебного транспорта |
Для всех работников |
|
Бесплатное питание в рабочее время (обед) |
Для всех работников |
|
Компенсация части оплаты за медицинского обслуживания (до 30%) |
Для работников со стажем работы более 3 лет |
|
Компенсация оплаты учебы в вузе (до 50%) |
Для работников со стажем работы более 3 лет |
|
Льготная продажа продукции предприятия |
Для всех работников |
|
Новогодние подарки для детей сотрудников |
Для всех работников |
|
Оказание услуг грузовым транспортом предприятия (50% от фактической стоимости) |
Для работников со стажем работы более 5 лет |
|
Гарантии при получении кредита или ссуды |
Для работников со стажем работе более 5 лет |
|
Оплата проезда к месту отдыха (доя 30%) |
Для работников со стажем работы более 5 лет |
К формам морального стимулирования работников ОАО «ГПК» относятся следующие мероприятия, проводимые руководством предприятия:
· присвоение звания «Лучший по профессии» по результатам проведения профессиональных конкурсов на предприятии;
· предоставление права участия в конкурсах профессионального мастерства, проводимых на региональном и федеральном уровнях;
· публикации в местных средствах массовой информации о достижениях конкретных работников предприятия;
· предоставление права публичных выступлений от имени предприятия на «Днях открытых дверей» для выпускников средних учебных заведений и пр.
Руководством ОАО «ГПК» принята и осуществляется комплексная программа по повышению трудовых стимулов персонала предприятия, заключающаяся в проведении следующих мероприятий (табл. 3.6):
Таблица 3.6 - Мероприятия по повышению стимулов к труду персонала ОАО «ГПК»
|
Мероприятие |
Содержание мероприятия |
Примечания |
|
Учреждение приза «Здоровье» |
Поощряются работники, меньше всех отсутствующие по причине заболеваний |
Для всех работников |
|
Учреждение приза «Антиникотин» |
Некурящим работникам производится доплата 5% от тарифа |
Для всех работников |
|
Ежегодная аттестация персонала |
По специальной программе и методике оценивается количество и качество труда за год. От результатов зависит присвоение разряда, повышение размера оплаты труда |
Для всех работников |
|
Введение системы сдвинутого графика работы |
Работники предприятия имеют право в течение недели самостоятельно устанавливать график своей работы |
Для работников структурных подразделений, не принимающих непосредственного участия в выпуске продукции |
|
Премирование временем |
Работникам предоставляется право выполнить норму в то время, в которое они способны это сделать. Излишки времени работник может использовать по своему усмотрению |
Для работников структурных подразделений, не принимающих непосредственного участия в выпуске продукции |
|
Неформальное общение в коллективе |
Практикуются регулярные неформальные встречи персонала предприятия вне работы: корпоративные вечеринки, выезды на природу, спортивные мероприятия |
Для всех работников |
|
Программа «Имидж фирмы» |
Специальная программа по повышению имиджа предприятия путем размещения рекламы в городе, участия в городских спортивных и культурных мероприятиях |
Для всех работников |