Анализ выявленных логистических проблем

Проанализировав экономическую ситуацию и систему управления в закрытом акционерном обществе "Научные приборы" был сформирован каталог проблем предприятия, имеющих отношение к рассматриваемой теме работы, и сделаны выводы о необходимости дальнейшего изучения состояния вопроса:

. низкий уровень оснащенности производственных отделов современной компьютерной техникой;

. цех № 1 и № 2, а также другие отделы производства и конструкторско-технологического отдела территориально находятся на двух разных производственных площадках, хотя и в одном районе города;

. в отделе материально-технического снабжения отсутствует база данных о поставщиках, не проводится мониторинг рынка поставщиков, также существенная часть комплектующих материалов закупается сотрудниками разных отделов, минуя отдел снабжения;

отсутствует единая система информированности работников предприятия, не проводятся общие совещания;

. достаточно слабая функция планирования;

. управленческий учет ведется только для отчета перед заказчиками, но его данные практически не используется внутри предприятия, соответственно возникают определенные сложности с составлением калькуляции себестоимости продукции или на заказ;

. нехватка высококвалифицированных кадров в производственных и непроизводственных подразделениях предприятия, т.к. отсутствует служба работы с персоналом, а только отдел кадров, занимающийся несвойственными ему функциями;

. недостаток автотранспорта для перевозки легких грузов и сотрудников предприятия по городу;

. сложность в отслеживании прохождения счета от поставщика до бухгалтерии предприятия на материалы и комплектующие, т.е. отсутствует действенная система финансового аудита счетов;

. слабая функция делегирования полномочий руководителям подразделений, а, следовательно, большая загруженность высшего руководства и несвоевременное принятие оперативный решений;

. обучение проводится только среди работников, для которых это требуется по законодательству;

. слабая функция контроля на предприятии в целом.

. недостаточный уровень логистического менеджмента предприятия;

. отсутствие подразделения логистики на предприятии;

Действующая на предприятии логистическая система управления представлена в виде следующей схемы (рис. 18).

Финансово-экономические показатели ЗАО «Научные приборы» выявили, что на предприятии возникла необходимость в пересмотре принципов управления производственным процессом и сложилась благоприятная финансовая ситуация для этого. В связи со спецификой деятельности, продукции и состава покупателей предприятия необходимо разработать логистическую систему, основываясь на этих факторах. В данный момент фирма имеет достаточное количество всех необходимых ресурсов для достижения основных целей по снижению финансовых затрат и затрат времени на выполнение заказа, а также по повышению своей конкурентоспособности на рынке.

В ЗАО “Научные приборы” логистическое управление следует идее непрерывного мониторинга всей цепи логистики. Проведя цепочку логистических процедур, руководство предприятия более подробно рассматривает работу предприятия.