Классификации организационных структур управления предприятиями и их характеристика

качество производимой продукции;

оформление дизайнов упаковки;

конкурентоспособная цена;

реклама.

Для повышения в будущем конкурентоспособности своей продукции общество планирует следующие действия:

разработка новых видов изделий;

ужесточение контроля качества готовой продукции;

разработка новых дизайнов упаковки;

проведение рекламных кампаний.

В 2009 г. приоритетными направлениями деятельности по развитию Общества были избраны:

увеличение продаж;

эффективная загрузка производственных мощностей;

повышение производительности труда;

укрепление своих позиций на рынке кондитерских изделий за счет повышения качества выпускаемой продукции, разработки и вывода на рынок новой продукции и максимального удовлетворения интересов широких слоев потребителей;

реконструкция и модернизация имеющегося оборудования.