Классификации организационных структур управления предприятиями и их характеристика

Рисунок 8 - Основная базисная ОСУ «лента»

Круг.

В схеме «круг» (рис. 9), в отличие от «ленты», не прослеживается четкой линейной взаимосвязи между ее структурными элементами. У элемента «Исполнитель 3» не один, а два непосредственных (линейных) начальника.

Рисунок 9 - Основная базисная организационная структура управления «круг»

Колесо.

Рисунок 10 - Основная базисная организационная структура управления «колесо»

Схема «колесо» (рис. 10) отличается от всех предыдущих схем наличием такого элемента, как «консультант». С целью наиболее наглядной демонстрации схемы функционирования данной оргструктуры, заменим всех консультантов одним. В этом случае схема будет выглядеть так, как изображено на рис. 11.

Рисунок 11 - Упрощенная основная базисная организационная структура управления «колесо»

Помимо основных базисных организационных структур управления, выделяют два вида основных производных (от базисных) оргструктур:

· схема «звезда»;

· схема «иерархическая».

Звезда.

Схема «звезда» (см. рис. 12) интересна тем, что в ней между исполнителями не возникает никаких связей. Такая схема позволяет сохранять конфиденциальность и независимость функционирования от остальных каждого из исполнителей.

Рисунок 12 - Основная производная схема «звезда»

Подобная схема может иметь место, например, на предприятиях, имеющих свои торговые представительства в различных регионах.

Иерархическая.

организационный кадровый мотивация управление

Рисунок 13 - Основная производная схема «иерархическая»

«Иерархическая» схема (рис.

13) функционирует аналогично схеме «лента», по сути дела, являясь ее дальнейшим развитием. Все рассмотренные выше схемы организационных структур управления и основные базисные, и основные производные являются, как уже отмечалось ранее, теми элементами из которых выстраиваются ОСУ любой сложности. Любой элемент такой схемы может быть не только структурной единицей, но и структурным блоком, и даже структурным подразделением.

. Классификация организационных структур управления по степени детализации:

1. Подробные;

2. Глобальные.

Данная классификация применяется только при проведении системного анализа (о котором будет сказано ниже). Глобальные схемы ОСУ отражают строение организации только на уровне структурных подразделений (т.е. не выделяют конечных исполнителей). Например, схема, отражающая структуру предприятия с большим количеством филиалов без приведения схем работы каждого из них в отдельности.

Все классические организационные структуры управления вошли в следующую классификацию:

. По степени реагирования на окружающую среду:

1. Бюрократические;

· Линейные;

· Функциональные;

2. Адаптивные (органические);

· Дивизионные;