Сравнительный экономический анализ деятельности УК "Стройсервис"
Примечание. По оси 0Х - показатель "выручка", млн.руб.; по оси 0Y - показатель колонки таблицы, млн.руб.
Как видно из графиков (см. табл. 2.5.), исследуемая группа предприятий конкурентов УК "СТРОЙСЕРВИС" стремилась поддерживать средний уровень управления фактором основные средства на уровне 30% от объема реализации. По интегральному показателю активы на уровне 56,8% от объема реализации.
Уточненные эконометрические модели представлены в виде следующих функциональных зависимостей:
Y=f(X) или Основные средства среднее=0,302*Выручка
Активы среднее=0,572*Выручка
Обратите внимание, даже на уровне графического анализа по данному фактору можно утверждать, что риски с рядом клиентов, которые находятся выше средней линии - высоко рискованны для всех инвесторов и собственников. Исследованный клиент УК "СТРОЙСЕРВИС" также потенциально рискован для всех инвесторов и собственников.
Как видно из табл. 2.5., УК "СТРОЙСЕРВИС" можно с высокой долей вероятности отнести к средне худшим предприятиям по показателю основные средства (31,4%), т.к. данный показатель высок к средней величине предприятий-конкурентов (30%). Общие потери УК "СТРОЙСЕРВИС" в денежном выражении по показателю "Основные средства" составили 2,6 млн.руб. (см. строку "Неэффективность").
Показатель активы (результат деятельности большинства подразделений УК "СТРОЙСЕРВИС") демонстрирует тенденции (56,2%) средних предприятий - (56,8%). Наши выводы убедительно подтверждают выделенная точка на графике. Причина выхода УК "СТРОЙСЕРВИС" в зону средних предприятий по показателю "Активы" связано с тем, что показатель "Основные средства" не смог перетянуть активы своими негативными тенденциями.
Проведем анализ факторов кредиторская задолженность (X11®Y) и его зависимость от выручки (X), задолженность по ЗП и налогам (X12®Y) от выручки (X), и интегральному показателю всего текущие обязательства (X13®Y) от выручки (X). Для наглядности эконометрические зависимости от выручки представлены на графиках и сведены в табл. 2.6. [12,17-19].
Таблица 2.6.
Сравнительный анализ показателей: кредиторская задолженность, задолженность по ЗП и налогам, всего текущие обязательства с эталонными моделями, 2011 г.
Наименование |
Кредиторская задолженность |
Задолженность по ЗП и Налогам |
Всего текущие обязательства |
Min |
7,7% |
10,8% |
18,6% |
Max |
10,3% |
13,7% |
23,4% |
MX |
8,9% |
12,2% |
21,1% |
Y=f(X) |
0,089 |
0,124 |
0,213 |
Риск Yi фактора |
1 |
1 |
1 |
Неэффективность |
1,7 |
1,3 |
3,0 |
УК "СТРОЙСЕРВИС" |
9,7% |
13,0% |
22,7% |