Сравнительный экономический анализ деятельности УК "Стройсервис"

Как видно из табл. 2.7., исследуемая группа предприятий конкурентов УК "СТРОЙСЕРВИС" стремилась поддерживать средний уровень управления фактором «долгосрочные, краткосрочные обязательства» на уровне 14,8% от объема реализации. По показателю «собственный капитал» на уровне 20,9% от объема реализации. Эконометрические модели представлены в виде следующих функциональных зависимостей:

Долгосрочные, краткосрочные обязательства среднее=0,148*Выручка

Собственный капитал среднее=0,211*Выручка

Проведенный анализ УК "СТРОЙСЕРВИС" по показателю "Собственный капитал" свидетельствует, что у УК "СТРОЙСЕРВИС" не достаточно собственных средств. Как видно из табл. 2.7., можно утверждать, что УК "СТРОЙСЕРВИС" по показателю долгосрочные, краткосрочные обязательства (15%) выше, чем у средних предприятий (14,8%).

Проведенный анализ по всем факторам показал средне худшее управление практически почти по большинству подразделений УК "СТРОЙСЕРВИС", по сравнению с предприятиями конкурентами, это подтверждают преобладающее негативное состояние ранее выявленных факторов, а также высокие риски всех инвесторов и собственников.

Суммарный риск по всем 15 интегральным показателям составил 10, что свидетельствует, что УК "СТРОЙСЕРВИС" можно с уверенностью отнести к рискованному предприятию.

Исследование убедительно показало качественное превосходство метода эталонного тестирования, который является упрощенным вариантом концепции по сравнению с классическими методами анализа. В результате это позволяет сформировать коридоры управляемости, эффективности и рисков для всех инвесторов и собственников и выработать мероприятия по управлению финансовыми рисками.

Тем не менее, учитывая, что концепция требует проведения интегральной оценки рисков УК "СТРОЙСЕРВИС", в частности, на основе анализа финансовых коэффициентов, поэтому осуществим сравнительный анализ состояния динамики финансовых коэффициентов, а также построение эконометрических эталонных моделей коридоров управляемости и определим эффективность управления и риски в УК "СТРОЙСЕРВИС". Кроме этого необходимо уточнить коридоры управляемости, эффективности и рисков для всех инвесторов и собственников и выработать мероприятия по управлению финансовыми рисками.