Оперативное управление предприятием с целью повышения его конкурентного уровня
Управление это функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их целей и программ.
Управление изначально присуще человеческому обществу, так как труд, даже в простейших своих проявлениях, есть сознательная целесообразная деятельность, которая предполагает целеполагание, выбор средств для достижения поставленной цели, их планомерное применение. Человек сознательно регулирует, контролирует обмен веществ между собой и природой, приводит в движение и известным образом направляет свои силы и знания, опредмечивает их и в конечном итоге овладевает определенными природными процессами, преобразуя их, подчиняя своей воле. Короче говоря, человек управляет как самим собой, так и процессами, существующими вне и независимо от его сознания и ноли. В этом смысле управление во всяком случае, в той форме, в какой оно осуществляется человеком, находится в постоянном коррелятивном отношении с преобразованием природы. Это единство производительной деятельности и управления (и самоуправления) становится непосредственно очевидным даже при беглом взгляде на совместную деятельность людей. Но человек есть общественное существо, и индивидуальная деятельность его также социальна. Вот почему управление (и самоуправление) с самого начала должно быть определено как социальная функция.
Система управления это субъект либо орган управления, целостная совокупность относительно самостоятельных элементов, реализующих закрепленные за ними функции управления. Тема выпускной квалификационной работы в современных условиях является актуальной, поскольку от организации управления на предприятии зависят результаты его деятельности.
В условиях современного мирового экономического кризиса, задевшего экономику и нашей страны, большинству предприятий приходится принимать оперативные управленческие решения, т.к. чем быстрее руководитель отреагирует на возникшие экономические явления, тем меньше вероятность негативных процессов на предприятии. Таким образом, оперативное управление в настоящих условиях приняло наибольшую актуальность.
Объектом исследования является ОАО "ФСК ЕЭС" филиал Приокское предприятие магистральных электрических сетей, которое является структурной единицей ОАО "ФСК ЕЭС" ОЭС Центра и осуществляет деятельность по оказанию услуг по присоединению пользователей к ЕНЭС и по передаче электроэнергии по этим сетям.
Предметом исследования является разработка путей совершенствования оперативного управления предприятием.
Целью дипломной работы является изучение теории и практики оперативного управления предприятием в современных условиях.
Задачи работы:
изучить понятие и функции управления предприятием;
отразить особенности оперативного управления предприятием в современных условиях;
представить организационную характеристику предприятия;
провести анализ экономических показателей деятельности ОАО "ФСК ЕЭС" филиал Приокское предприятие магистральных электрических сетей;
проанализировать внешнюю и внутреннюю среды ОАО "ФСК ЕЭС" филиал Приокское предприятие магистральных электрических сетей;
изучить методы управления, применяемые в ОАО "ФСК ЕЭС" филиал Приокское предприятие магистральных электрических сетей;
рассмотреть порядок оперативного управления в ОАО "ФСК ЕЭС" филиал Приокское предприятие магистральных электрических сетей;
оперативное управление показатель конкурентный
разработать пути совершенствования оперативного управления в ОАО "ФСК ЕЭС" филиал Приокское предприятие магистральных электрических сетей.
Данная тема находит отражение в трудах многих современных ученых.
Среди отечественных можно выделить исследования Бородушко И.В., Бурцева В.В., Гусевой И.Б., Данилочкиной Н.Г., Ивашкевича В.Б., Карминского А.М., Кибиткина А.И., Любавина А.П., Малышевой Л.М., Мырынюк И.В., Е.А. Панфиловой Е.А., Скляра Е.Н., Слуцкина М.Л., Фалько Э.А., Фахразиева И.Г., Т.Д. Хрычиковой Т. Д.,. Шестовской Е.Б. и других.
В дипломной работе использованы общенаучные методы исследования, методы научной абстракции, обобщения, классификации, группировки, сравнения и аналогий, декомпозиции, логического и системного анализа.
Информационной базой дипломного исследования являются: зарубежная и отечественная экономическая литература и литература по управлению финансами предприятий; периодические издания; материалы информационных сайтов сети Internet.
Теоретические основы оперативного управления предприятием в современных условиях в целях повышения его конкурентного уровня
- Понятие и функции управления предприятием
- Методы управления
- Особенности оперативного управления предприятием в современных условиях
- Организационная характеристика и анализ экономических показателей Приокского ПМЭС
- Методы управления, применяемые в ОАО "ФСК ЕЭС" филиал Приокское предприятие магистральных электрических сетей
- Анализ внешней и внутренней среды фирмы
- Организация оперативного управления ОАО "ФСК ЕЭС" филиал Приокское предприятие магистральных электрических сетей
- Мероприятия направленные на повышение эффективности оперативного управления на ОАО "ФСК ЕЭС" филиал Приокское предприятие магистральных электрических сетей
- Расчёт экономической эффективности от внесённых предложений