Оценка результативности процессного подхода в деятельности ОАО «ИНТЭКО»
. Вычисление обобщенного показателя (ОП) по формуле:
П = Сумма баллов по факту за период ´100% (2.3.2)
В разработанной методике предусмотрено варианты трактовки результатов полученного значения обобщенного показателя, в дальнейшем диапазон может изменяться, что можно увидеть в таблице 2.3.1.
Таблица 2.3.1 Обобщённый показатель результативности
97 - 100% |
Процесс результативен. |
80 - 97% |
Процесс результативен, но требует улучшения. |
70 - 79% |
Процесс условно результативен, требует корректирующих действий |
менее 70% |
Процесс нерезультативен. |
В зависимости от полученного результата владелец должен применять соответствующие меры по отношению к процессу, а прежде всего определить причины такого поведения процесса.
Данный расчёт обобщённого показателя производится с периодичностью, указанной в спецификации на процесс. С целью проведения оценки результативности СМК в целом, а также обеспечения постоянной пригодности, адекватности системы разработана методика «Оценка пригодности, адекватности и результативности СМК», которая устанавливает процедуру оценки заводской СМК. Пригодность СМК с учётом способности СМК обеспечивать выполнение сформулированных высшим руководством намерений и направлений деятельности и обеспечивать удовлетворение потребностей и ожиданий потребителей. Пригодность СМК определяется на основании удовлетворенности потребителей, а также достижения целей в области качества, представленной в таблице 2.3.2.
Пригодность СМК определяется подсчётом процента пунктов, по которым получены положительные ответы («ДА»). СМК считается пригодной при получении более 80 % положительных ответов.
Таблица 2.3.2 Пригодность СМК
№ п/п |
Предоставляемая информация |
Содержание информации (критерии оценки) |
Оценка |
Примечание | |
Да/1 Нет/0 | |||||
1. |
Анализ анкет и оценка удовлетворенности потребителей |
Удовлетворены ли потребители продукцией? |
1 |
Потребители удовлетворены продукцией | |
2. |
Анализ выполнения «Целей предприятия в области качества» |
Достигнуты ли Цели |
в полном объеме? |
1 |
Достижение целей составило 100% |
в срок? |
1 |
Сроки соблюдены | |||
3. |
Изменения, влияющие на СМК: -изменения организационной структуры завода |
Своевременно ли вносятся соответствующие изменения в документацию предприятия? |
1 |
Все изменения анализируются вносятся изменения в документацию завода | |
-изменения международных стандартов |
1 |
Своевременно доводятся до персонала | |||
Пригодность СМК - 100% |