Расчет затрат по вариантам совокупного плана

В третьем плане мы берем из таблицы 7 производственную программу для 6 месяцев. Затем определяем ряд показателей для расчета общих затрат (расчеты представленные ниже приводятся для первого месяца. Для остальных 5 месяцев показатели рассчитываются аналогично):

Месячный фонд рабочего времени одного рабочего: произведение количества рабочих дней на 8 рабочих часов в день (см. таблицу 2.1) = 22*8 = 176.

Месячный фонд рабочего времени: произведение месячного фонда рабочего времени одно рабочего и фиксированной минимальной численности рабочих, рассчитанной ранее. Она составляет 1 человек.176*7 = 176.

Плановое производство продукции: отношение месячного фонда рабочего времени к трудоемкости единицы продукции = 176/4= 44. Рассчитанное значение берется в округленной форме.

Излишек изготовленной продукции: разница между плановым производством продукции и производственным заданием. Эта разница должна быть положительной. В данном плане излишек изготовленной продукции составляет 36 ед. Нам не хватает людей, для обеспечения выполнения производственной программы.

Субподрядное производство продукции: разница между производственным заданием и плановым производством (эта разница должна быть положительной) за вычетом излишка изготовленной продукции в предыдущем месяце = 446-36-36 = 384 (февраль).

Стоимость продукции, изготовленной по субподряду: произведение субподрядного производства продукции на стоимость единицы продукции, изготовленной по субподряду (см. таблицу 2.1) = 384*30 = 11520 грн.

Прямая оплата труда: произведение месячный фонда рабочего времени на почасовую тарифную ставку (см. таблицу 2.1) =176*5 = 880 грн.

В итоге мы получаем общие затраты по третьему плану, состоящие из стоимости продукции, изготовленной по субподряду и прямой оплаты труда, равные 65450 грн.

Таблица 2.5

Расчет затрат по третьему варианту совокупного планирования производственного плана: Фиксированная минимально необходимая численность рабочих (9) и субподряд