Карьерный рост сотрудников и формирование кадрового резерва в организации

Грамотно построенное управление карьерой является фактором повышения эффективности деятельности организации, условием ее устойчивости и жизнеспособности в изменяющейся среде, движущей силой, механизмом развития.

Успешная карьера обеспечивает материальное благополучие, удовлетворение высших психологических потребностей человека (в самореализации, в уважении и самоуважении, в успехе и власти).

Сегодня естественный процесс движения руководителей по ступеням карьеры недостаточен и должен дополняться искусственным их «выращиванием» с помощью резерва для замещения вакантных должностей.

Данный проект является актуальным, потому что планирование карьерного роста сотрудников, а также формирование кадрового резерва в организации необходимо для того, чтобы максимально использовать предоставляемые ресурсы для развития предприятия в полной мере и осуществления всех поставленных задач, так как это в значительной мере предопределяет успешность всей производственной деятельности коллектива организации.

Предмет исследования - карьерный рост сотрудников, формирование кадрового резерва в организации.

Объект исследования - ЗАО «Сахалинтурист» гостиница «Турист».

Целью данного курсового проекта является анализ карьерного роста сотрудников, кадрового резерва исследуемого предприятия и разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Исходя из цели проекта, поставлены следующие задачи:

• изучить теоретические аспекты карьерного роста сотрудников, формирование кадрового резерва организации;

• дать общую характеристику гостиницы «Турист»;

• выявить особенности и эффективность карьерного роста и кадрового резерва в гостинице;

• предложить мероприятия, направленные на совершенствование карьерного роста сотрудников и формирование кадрового резерва.

Структура курсового проекта состоит из 3-х глав:

• в первом разделе раскрывается сущность, этапы и виды карьерного роста, рассматривается порядок формирования кадрового резерва и дается характеристика управления карьерой в организации;

• во втором разделе дается общая характеристика деятельности гостиницы «Турист», проводится анализ различных показателей, связанных с карьерным ростом и кадровым резервом гостиницы, оценивается их эффективность и выявляются проблемы;

• в третьем разделе на основе рассмотренных теоретических аспектов первого раздела и особенностей проведенного анализа во втором разделе, предложены пути повышения эффективности карьерного роста сотрудников и формирования кадрового резерва гостиницы «Турист».

В ходе выполнения работы были использованы статьи периодических изданий, учебно-методическая литература.

ТЕОРЕТИЧСЕКИЕ АСПЕКТЫ КАРЬЕРНОГО РОСТА СОТРУДНИКОВ, ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА ОРГАНИЗАЦИИ

• Сущность, этапы и виды карьерного роста сотрудников
• Формирование кадрового резерва
• Управление карьерой
• Анализ особенностей карьерного роста и кадрового резерва исследуемого предприятия
• Проблемы повышения эффективности карьерного роста и кадрового резерва гостиницы