Механизм проектирования организационных систем

Научно обоснованное формирование организационных структур управления - актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода.

Без развития методов проектирования структур управления затрудняются совершенствование управления и повышение эффективности производства в силу ряда причин:

в новых условиях в целом ряде случаев нельзя оперировать старыми организационными формами, которые не удовлетворяют требованиям рыночных отношений, создают опасность деформации самих задач управления;

в сферу хозяйственного управления невозможно переносить закономерности управления техническими системами.

Комплексный подход к совершенствованию организационного механизма во многом был подменен внедрением и использованием автоматизированных систем управления (АСУ) - работой исключительно важной, но не единственной в развитии управления на всех уровнях. Создание автоматизированных систем управления нередко ведется в отрыве от улучшения структуры управления, недостаточно связано с организационными факторами:

создание структуры должно опираться не только на опыт, аналогию, привычные схемы и, наконец, интуицию, но и на научные методы организационного проектирования;

проектирование сложнейшего механизма - механизма управления - должно возлагаться на специалистов, владеющих методологией формирования организационных систем.

Важной особенностью современной науки является стремление представить проблему формирования и совершенствования производственных систем как научную задачу организационного проектирования.

В самом общем виде организационное проектирование можно определить как процесс упорядочения организационно-структурных характеристик системы для достижения или улучшения их эффективности, адаптивности и результативности.

Объектом исследования данной курсовой работы является процессы построения организационных структур.

Предметом данной курсовой работы является механизм проектирования организационных систем.

Цель данной курсовой работы - изучить механизм проектирования организационных систем.

Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:

понятие и принципы построения организационных структур, факторы, влияющие на их формирование;

типы и виды организационных структур;

совершенствование механизма проектирования организационных систем предприятия ООО РТС «МАГИК»;

анализ организационной культуры на примере ООО РТС «МАГИК».

ПОНЯТИЕ И ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ

• Понятие и принципы построения организационных систем
• Факторы, влияющие на формирование организационных систем
• Типы организационных систем
• Общая характеристика деятельности предприятия ООО РТС «МАГИК»
• SWOT- анализ предприятия ООО РТС «МАГИК»
• Совершенствование общей деятельности предприятия ООО РТС «МАГИК»
• Совершенствование организационных систем предприятия ООО РТС «МАГИК»