Анализ служебного поведения

Название типа

Характеристика типа

1

2

Ф 1

Высокопрофессиональный работник. От необдуманных и вредных для организации действий его удерживает только верность своим сослуживцам или руководителю. Воспринимает это сдерживание как обременительное, считает, что ему не дают проявлять себя. А на самом деле просто не вписывается в производственные процессы

Ф 2

Высокопрофессиональный работник. Интересы организации совпадают с его интересами. Ему представляется важным проявить себя в общем деле. Поскольку координация усилий его не беспокоит, он вступает в конкурентные отношения с другими работниками, чтобы на их фоне проявить себя

Ф 3

Высокопрофессиональный работник. Выполняет работу качественно, но с ним трудно взаимодействовать. Предпочитает выполнять конкретные задания и не зависеть от, как ему представляется, недостаточно умелых напарников. Менее квалифицированные работники вызывают у него чувство пренебрежения

Ф 4

Высокопрофессиональный работник. Его интересы не совпадают с интересами организации. Он вообще рассматривает и саму организацию, и ее коллектив как ресурс для собственного профессионального развития. Ради того, чтобы проявить себя или подчинить себе группу, он способен на умышленное причинение вреда своей организации

ОП 1

Работник, профессиональный уровень которого позволяет выполнять задания на достаточно высоком уровне. Им высоко оценен факт работы в коллективе организации. Чтобы своими действиями ненароком не принести неприятности, стремится действовать только в стандартных ситуациях. Безынициативен

ОП 2

Работник, профессиональный уровень которого позволяет выполнять задания на достаточно высоком уровне. Имеет свои цели и находит возможности для их реализации в рамках целей организации. Не стремится увязывать результаты своего труда с усилиями остальных. Ведет себя в соответствии с принципом: «Я вам свою часть дела сделал, а там как хотите…»

ОП 3

Работник, профессиональный уровень которого позволяет выполнять задания на достаточно высоком уровне. Его ничто не связывает ни с организацией, ни с коллективом. По какой-то причине ходит на работу именно в эту организацию и добросовестно выполняет свое дело. В любой момент может уйти в любую другую организацию

ОП 4

Работник, профессиональный уровень которого позволяет выполнять задания на достаточно высоком уровне. Его интересы не совпадают ни с интересами организации, ни с интересами отдельных работников коллектива. Он умышленно наносит вред организации. В отличие от «Злого гения», которого сдерживает профессиональная этика, его не сдерживает ничто. Порой такую линию поведения избирает бывший руководитель, которого сняли с должности, но оставили в коллективе. Он идет на умышленное нанесение вреда организации, чтобы доказать несостоятельность своего преемника

СП 1

Слабый профессионал, который легко сдает свои позиции. Общей направленности действий в организации не понимает, требования дисциплины воспринимает как заслуженные придирки. Таким работником и организация, и коллектив легко жертвуют в трудные времена

СП 2

Слабый профессионал. Высоко ценит людей, с которыми работает. Общей направленности действий в организации не понимает, но, выбирая себе авторитет из числа дисциплинированных работников, слепо следует за ним, копируя его действия и осуществляя свои замыслы

СП 3

Слабый профессионал. Своей цели в организации не имеет, делами организации не интересуется. Случайный человек

СП 4

Слабый профессионал. Его цели расходятся с целями организации, а технологическая дисциплина воспринимается им как насилие над личностью. Стремится все переделать, чтобы было «правильно»