Действующий механизм мотивации труда в ГУП РО «Дубовское ДРСУ»

Мотивация персонала - один из основных способов повышения производительности труда в ГУП РО «Дубовское ДРСУ». Мотивация труда персонала является ключевым направлением кадровой политики рассматриваемого предприятия.

Работа с персоналом на предприятии базируется на понимании и признании того факта, что работники предприятия - один из его главных ценностей, ресурс роста, развития и конкурентоспособности. Стратегия работы с персоналом нацелена на формирование высококвалифицированного сплоченного коллектива, способного оперативно решать поставленные задачи. Приоритетами в области управления персоналом признаются обеспечение максимальной гибкости, адаптивности организационного управления и управления персоналом, создание имиджа ГУП РО «Дубовское ДРСУ» как предпочтительного работодателя, комплексное управление эффективностью персонала и достижение максимальной отдачи инвестиций в его развитие.

Большое значение придается созданию эффективной системы мотивации персонала. Предприятие подходит к построению системы мотивации с позиций комплексности, внедряя самые современные инструменты и технологии в области компенсации и мотивации персонала. Сложившаяся система мотивации труда основана на учете индивидуального вклада каждого работника и обеспечении объективности показателей, которые используются при определении величины вознаграждения.

Политика мотивации труда ГУП РО «Дубовское ДРСУ» реализуется в следующих программах:

выплата надбавок и доплат за исполнение обязанностей бригадира, за отработанные часы в ночное и вечернее время;

объективная система оценки результатов труда каждого работника;

пересмотр должностных окладов по результатам труда работников.

Основными нормативными документами, регламентирующими систему мотивации труда работников, являются:

Трудовой кодекс Российской Федерации;

Положение об оплате труда ГУП РО «Дубовское ДРСУ»;

Положение о премировании работников ГУП РО «Дубовское ДРСУ»;

Положение о выплате вознаграждения за выслугу лет работникам ГУП РО «Дубовское ДРСУ».

Руководство ГУП РО «Дубовское ДРСУ» в целях мотивации труда работников использует экономические, социальные и административные методы мотивации.

Как известно, наиболее существенным экономическим методом мотивации персонала любого предприятия является заработная плата. В ГУП РО «Дубовское ДРСУ» заработная плата начисляется по повременно-премиальной системе оплаты труда. Для руководителей, специалистов и служащих используется система должностных окладов.

Помимо оклада на предприятии ежеквартально выплачиваются премии. Система премирования построена таким образом, что все работники премируются за конечные результаты деятельности:

работники структурного подразделения - по итогам работы структурного подразделения;

работники аппарата управления - по итогам деятельности Предприятия в целом;

Размер премии варьируется в зависимости от групп работников:

руководящие работники - 35-40% должностного оклада;

специалисты аппарата управления - до 20%,

рабочие основных профессий - до 15%;

рабочие вспомогательных профессий - 10%.

В ряде случаев за особые достижения в труде Положением о премировании предусмотрены выплаты специальных разовых премий, в том числе:

за выполнение особо важного производственного задания;

за участие в проектных работах;

за внесение рационализаторских предложений;

за победу в общероссийских и отраслевых конкурсах профессионального мастерства.

ГУП РО «Дубовское ДРСУ» гарантирует своим работникам осуществление всех необходимых выплат, пособий и компенсаций, предусмотренных законодательством РФ, коллективным договором и другими нормативными актами.

В соответствии с этим работникам выплачиваются доплаты и надбавки:

доплата за сверхурочные работы и работу в выходные дни производится в двойном размере;

доплата за бригадирство - 10%;

доплата за классность - 10%.

Таблица 8 - Динамика фонда оплаты труда ГУП РО «Дубовское ДРСУ» 2009-2011 гг.