Рекомендации по совершенствованию подготовки и реализации управленческих решений на предприятии
Итак, показатели экономической эффективности деятельности торгового предприятия показывают эффективность использования трудовых ресурсов и основных фондов, это следует из того, что на предприятии достаточно низкий уровень внереализационных расходов, тем не менее, поддерживается достаточный уровень выполнения работы, планов и задач. Достижение миссии и целей торгового предприятия ООО "ВСК-Меркурий" обеспечивается адекватной системой менеджмента, которая включает следующие компоненты: механизм управления; процесс управления; структуру управления.
Итак, очевидно, что решения, принимаемые на предприятии ООО "ВСК-Меркурий" - залог существования коммерческого предприятия. Они являются существенными элементами каждой из пяти функций управления. Руководитель предприятия, так как и его сотрудники, понимают важность принимаемых решений и осознают их значение для развития предприятия. Комплексный анализ деятельности предприятия ООО "ВСК-Меркурий", а также характеристика стиля управления, позволили сделать выводы:
В ходе исследования стиля руководства на предприятии ООО "ВСК-Меркурий" получены следующие основные результаты:
рассмотрены аспекты процесса принятия и реализации управленческих решений;
рассмотрены теоретические аспекты процесса принятия и реализации управленческих решений;
описаны понятие, стадии процесса принятия и реализации управленческих решений;
рассмотрен механизм принятия управленческих решений;
проанализировать этапы подготовки и реализации управленческих решений на предприятии;
сделаны выводы по результатам исследования;
представлены рекомендации по оптимизации процессов, связанных с подготовкой и реализацией управленческих.
На основании анализа аспектов деятельности предприятия в разрезе финансово-экономической и организационной политики, а также стиля управления торгового розничного предприятия ООО "ВСК-Меркурий" можно заключить, что перспективы развития его деятельности обширны.
Однако, данное предприятие может и должно являться лидером среди подобных в регионе, при условии соблюдения принципов разумного управления предприятием и принятия правильных решений в области менеджмента, увеличивая тем самым получение прибыли, выполняя задачи удержания рыночной доли на рынке республики Хакасия.
Приложения
Приложение 1
Организационная структура предприятия ООО "ВСК-Меркурий"
Приложение 2
План/отчет работы подразделений по текущей работе
№ п/п |
Структурное подразделение |
План работы на (период времени) |
Отчет о проделанной работе за (период времени) |
1 |
Главный бухгалтер |
- |
- |
2 |
Администратор |
- |
- |
3 |
Менеджер по товародвижения |
- |
- |
4 |
Заведующий-товаровед |
- |
- |
5 |
Специалист по кадрам |
- |
- |