Организационная характеристика и анализ экономических показателей Приокского ПМЭС

Таблица 5

Анализ движения рабочей силы

Коэффициент оборота по приему:

КП (2008 год) = 2: 114 = 0,02

КП (2009 год) = 3: 105 = 0,03

КП (2010 год) = 8: 100 = 0,08

Коэффициент оборота по выбытию:

КВЫБ (2008 год) = 11: 114 = 0,1

КВЫБ (2009 год) = 9: 105 = 0,09

КВЫБ 2010 год) = 8: 100 = 0,08

Коэффициент текучести кадров:

КТ (2008 год) = 11: 114 = 0,1

КТ (2009 год) = 9: 105 = 0,09

КТ (2010 год) = 8: 100 = 0,08

Текучесть рабочей силы отрицательно сказывается на эффективности работы предприятия. Вновь принятых работников необходимо доучивать, предоставлять им время на адаптацию к производственным условиям предприятия. В связи с увольнением работников предприятие несет следующие потери снижение производительности труда, потери рабочего времени, ухудшение качества выполняемых работ.

Исходя из физиологических особенностей человека, основными единицами учета рабочего времени определены человеко-часы и человеко-дни. Более крупные единицы времени (человеко-месяц, человеко-квартал и человеко-год) соответствуют показателям среднего списочного числа работников за соответствующие периоды, поскольку считается, что затраты живого труда работников предприятия определены временем их пребывания на производстве.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а так же по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по производственному подразделению и в целом по предприятию.

Анализ использования рабочего времени работниками предприятия приведен в таблице 6.

Проанализируем влияние изменения численности работников предприятия на изменение фонда рабочего времени.

Таблица 6

Анализ использования рабочего времени