Создание проекта автоматизированной системы управления МФТК
При этом под сценарием №1 будем понимать лучший вариант развития событий минимальные инвестиции (капиталовложения в проект) и максимальный чистый денежный поток генерируемый бизнес проектом на выходе, сценарий №2 - средний вариант и сценарий №3 - худший вариант - максимальный инвестиции (капиталовложения в проект) и минимальный чистый денежный поток генерируемый бизнес проектом на выходе.
Вначале рассчитаем внутреннюю ставку доходности (см. табл. 3.12.) для ряда потоков денежных средств, представленных их численными значениями. Эти денежные потоки не обязательно должны быть равными по величине. Однако они должны иметь место через равные промежутки времени, например, ежемесячно или ежегодно. Внутренняя ставка доходности - это процентная ставка, принимаемая для инвестиции, состоящей из платежей (отрицательные величины) и доходов (положительные величины), которые осуществляются в последовательные и одинаковые по продолжительности периоды.
Таблица 3.12.
Оценка внутренней ставки доходности (ВСД или IRR) мероприятия МФТК УК "Стройсервис" по 40 интегрированным инвестиционным факторам по трем сценариям
|
IRR Сценарий №1 |
IRR Сценарий №2 |
IRR Сценарий №3 |
|
2502,8% |
1538,6% |
861,8% |
Анализ чувствительности критериев NPV (ЧПС), MIRR (модифицированная внутренняя ставка доходности) к процентной ставке будем проводить в диапазоне от 0% до 25% с шагом в 5%. Кроме этого установим предельную процентную ставку в размере 20%. Расчет основных параметров представлен в табл. табл. 3.13.
Таблица 3.13.
Оценка чистой приведенной стоимости (ЧПС) мероприятия МФТК УК "Стройсервис" по 40 интегрированным инвестиционным факторам по трем сценариям, млн.руб.
|
% |
Сценарий №1 |
Сценарий №2 |
Сценарий №3 |
|
0% |
240,3 |
178,3 |
116,2 |
|
5% |
197,9 |
146,7 |
95,5 |
|
10% |
165,2 |
122,4 |
79,5 |
|
15% |
139,5 |
103,3 |
66,9 |
|
20% |
119,1 |
88,1 |
57,0 |
|
25% |
102,7 |
75,8 |
49,0 |
Анализ чувствительности всех трех сценариев инвестиционного проекта МФТК УК "Стройсервис" по 40 интегрированным инвестиционным факторам по трем сценариям по критерию NPV показал повышенную устойчивость к 40 интегрированным инвестиционным факторам по трем сценариям, изменению процентной ставки и возможным инфляционным процессам, т.к. предельная процентная ставка в размере 20% не достигнута и при худшем сценарии. Инвестиционный проект устойчиво генерирует денежные средства в трех сценарных вариантах.
Рис. 3.4. Оценка чистой приведенной стоимости (ЧПС) мероприятия МФТК УК "Стройсервис" по 40 интегрированным инвестиционным факторам по трем сценариям, млн.руб.
Данную устойчивость подтверждают и другие параметры оценки всех трех сценариев инвестиционного проекта. Исходные данные и расчеты MIRR даны в табл. 3.14.
Таблица 3.14.
Оценка эффективности МФТК УК "Стройсервис" по 40 интегрированным инвестиционным факторам по трем сценариям по показателю модифицированная внутренняя ставка доходности (МВНД), %
|
Сценарий №1Сценарий №2Сценарий №3 | |||
|
0% |
162,7% |
138,4% |
112,3% |
|
5% |
168,0% |
143,2% |
116,5% |
|
10% |
173,4% |
148,1% |
120,9% |
|
15% |
178,9% |
153,0% |
125,3% |
|
20% |
184,5% |
158,1% |
129,8% |
|
25% |
190,1% |
163,2% |
134,4% |