Создание проекта автоматизированной системы управления МФТК
Результаты расчетов даны в табл. 3.10.
Таблица 3.10.
Расчет экономической эффективности мероприятия АСУ МФТК УК "Стройсервис" по 40 интегрированным инвестиционным факторам по трем сценариям.
|
№ |
Наименование |
МХ |
Min |
Max |
|
1 |
Планируемый срок действия проекта, лет |
5 |
5 |
5 |
|
2 |
Прирост чистой прибыли (ЧП) |
36,1 |
23,8 |
48,4 |
|
3 |
Планируемые инвестиции (К) |
2,3 |
2,8 |
1,9 |
|
4 |
Чистый доход (ЧД=ЧП-К) |
33,8 |
21,0 |
46,5 |
|
5 |
Индекс доходности (ИД=ЧП/К), % |
1539% |
862% |
2503% |
|
6 |
Срок окупаемости инвестиций, мес. |
0,8 |
1,4 |
0,5 |
|
7 |
Срок окупаемости инвестиций, год. |
0,06 |
0,12 |
0,04 |
Проведем расчет по основным инвестиционным показателям: срок окупаемости проекта, чистый дисконтированный доход NPV (ЧПС), модифицированная норма доходности MIRR (МВНД).
Приступим к расчету основных показателей оценки эффективности мероприятия АСУ МФТК УК "Стройсервис" по 40 интегрированным инвестиционным факторам по трем сценариям с учетом возможного изменения процентной ставки на финансовых рынках России [12,17-19].
Т.е. необходимо определить, насколько чувствителен инвестиционный проект к изменению данного параметра. Учитывая, что наиболее точно оценку инвестиционного проекта осуществляет NPV (ЧПС) критерий, поэтому анализ начнем с него. Данный показатель возвращает величину чистой приведенной стоимости инвестиции (чистый дисконтированный доход), используя ставку дисконтирования, а также стоимости будущих выплат (отрицательные значения) и поступлений (положительные значения). Исходные данные для оценки эффективности бизнес проекта представлены в табл. 3.11.
Таблица 3.11.
Исходные данные для оценки эффективности мероприятия АСУ МФТК УК "Стройсервис" по 40 интегрированным инвестиционным факторам по трем сценариям, млн.руб.
|
Сценарий №1 Лучший |
Сценарий №2 Средний |
Сценарий №3 Худший | |
|
2013 |
-1,9 |
-2,3 |
-2,8 |
|
2014 |
48,4 |
36,1 |
23,8 |
|
2015 |
48,4 |
36,1 |
23,8 |
|
2016 |
48,4 |
36,1 |
23,8 |
|
2017 |
48,4 |
36,1 |
23,8 |
|
2018 |
48,4 |
36,1 |
23,8 |