Организация управления адаптацией персонала
Практически всегда, попадая в новый трудовой коллектив, работник испытывает сильнейший стресс, негативно воздействующий на его производственные, психологические и физиологические показатели. Новый коллектив для работника - это среда незнакомых ему людей с присущими им привычками, наклонностями и эмоциями, действующих по незнакомым работнику моделям поведения. Новый работник сталкивается с новой для себя корпоративной культурой, с незнакомыми правилами, условностями и табу. У работника неизбежно возникают сложности при освоении новой профессии (специальности) или нового рабочего места. Естественным ходом работодателя и обязанностью его службы управления персоналом становится работа по адаптации нового работника.
Адаптация является одним из неотъемлемых элементов системы управления персоналом предприятия. Несмотря на это, адаптационным мероприятиям в компании подчас уделяется минимум внимания, так как временные и организационные ресурсы службы персонала инвестируются преимущественно в развитие систем оценки и обучения.
Внедрение системы управления адаптацией в предприятия представляет собой достаточно сложную задачу, но от ее нее зависит решение таких важных задач для предприятия, как: уменьшение стартовых издержек, уменьшение текучести кадров; возможно более быстрое достижение рабочих показателей, приемлемых для организации - работодателя; вхождение работника в коллектив, в его неформальную структуру и ощущение себя членом команды; снижение тревожности и неуверенности, которые испытывает новый работник. Всё это определяет теоретическую и практическую актуальность изучения такого процесса, как адаптация.
Цель курсовой работы - исследовать процесс адаптации персонала и управление им.
Основные задачи курсовой работы:
) изучить содержание понятия "адаптация персонала", процесс управления им; охарактеризовать основные цели и задачи адаптации персонала;
) привести общую характеристику Филиала компании ООО "Росгосстрах" в Кировской области;
) проанализировать организацию управления адаптацией персонала в Филиале компании ООО "Росгосстрах" в Кировской области;
) разработать предложения по совершенствованию организации управления адаптацией персонала в Филиале компании ООО "Росгосстрах" в Кировской области.
Объектом исследования является персонал Филиала компании ООО "Росгосстрах" в Кировской области.
Предмет исследования - управление адаптацией персонала в Филиале компании ООО "Росгосстрах" в Кировской области
Информационная база: учебные пособия и научная литература, материалы периодической печати.
Основные методы, используемые в курсовой работе: анализ, синтез, сравнительный метод, психодиагностический метод (опрос, анкетирование), статистический метод обработки данных.
Структура курсовой работы включает в себя введение, две главы, заключение, библиографический список и приложения.
Теоретические аспекты управления процессом адаптации персонала организации
- Сущность и виды адаптации персонала организации
- Цели и задачи трудовой адаптации
- Управление процессом трудовой адаптации
- Общая характеристика Филиала компании ООО "Росгосстрах" в Кировской области
- Анализ организации управления адаптацией персонала в компании ОАО "Росгосстрах"
- Предложения по улучшению организации управления процессом адаптации