Общие сведения об ОАО «Белхозторг», анализ основных экономических и финансовых показателей

Важным элементом является то, что исключено дублирование в процессе управления.

Генеральный директор осуществляет общее руководство предприятием, самостоятельно принимает решения по вопросам деятельности Общества согласно Уставу ОАО «Белхозторг». Решает вопросы взаимодействия с районными, городскими и республиканскими исполнительными органами власти, Министерством торговли Республики Беларусь.

Имеет в непосредственном подчинении:

– заместителя генерального директора;

– заместителя генерального директора по технике и строительству;

– заместителя генерального директора по идеологической работе;

– бухгалтерию;

– планово-экономический отдел;

– ведущего юрисконсульта, юрисконсульта 1 категории;

– директора филиала ОАО «Белхозторг» по торговле строительными материалами и химико-москательными товарами;

– менеджера по персоналу;

– секретаря приемной руководителя.

Заместитель генерального директора организует работу оптовой и розничной торговли, решает вопросы сотрудничества с организациями и предприятиями всех форм собственности промышленности, торговли и представителями коммерческих структур Республики Беларусь и зарубежных стран. Проводит систематический анализ коммерческой деятельности, принимает решения по определению стратегии коммерческой работы в целом по предприятию с учетом экономической ситуации и проведения рыночных реформ в РБ.

Обеспечивает эффективное использование кредитных ресурсов, организует их направление на закупку необходимых населению товаров с высокой оборачиваемостью. В соответствии с законодательными актами Республики Беларусь определяет и ведет ценовую политику.

Координирует работу отдела транспортной логистики и товарных складов. Организует и координирует работу подведомственных предприятию

ОАО «Белхозторг» розничных предприятий, осуществляет контроль над работой структурных подразделений, обеспечивающих услуги заказчикам по ответственному хранению товаров и сдаче в аренду административных и складских помещений.

Имеет в непосредственном подчинении: оптово-розничное логистическое управление.

Основные показатели развития ОАО «Белхозторг» представлены в таблице 2.3 (см. приложение 1).

Таблица 2.3 - Динамика основных показателей развития организации за 2010-2011 годы, млн. руб.