Производительность труда и использование рабочего времени

¾ улучшение организации производства и труда (совершенствование управления производством, повышение норм и зон обслуживания, сокращение потерь рабочего времени за счет внутрисменных простоев, потерь от брака и т.д.);

¾ изменение объема и структуры производства продукции (изменение удельных весов отдельных видов услуг) и так далее [8. c. 79].

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени.

Производительность труда измеряется объемом продукции, выработанной в единицу времени. Поэтому рост производительности труда во многом зависит от эффективности использования рабочего времени.

Целью анализа использования рабочего времени является: снижение потерь рабочего времени и нерационального его использования, то есть повышение производительности труда без каких-либо дополнительных капитальных вложений (таблица 2.7). Поэтому анализу использования рабочего времени должно придаваться большое значение.

Проведем анализ фонда рабочего времени методом абсолютных разниц:

Факторная модель имеет вид:

ФРВ = ЧР × Д × П, (11)

где ФРВ - фонд рабочего времени;

ЧР - численность работников;

Д - число отработанных одним работником дней;

П - средняя продолжительность рабочего дня;

Данная модель является мультипликативной трехфакторной

Определим изменение величины результативного показателя за счет каждого фактора:

∆ФРВЧР=DЧР*Дпл*Ппл= (+8)*180*8,5=+12 240 час.

∆ФРВД=ЧРф*DД* Ппл= 55*(+13)*8,5=+6 077,5 час.

∆ФРВП=ЧРф*Дф*DП =55*193*0,2=+2 123 час.

Проанализировав влияние факторов на изменение фонда рабочего времени в течение трех лет можно сказать, что в результате увеличения общей численности персонала на 8 человек, фонд рабочего времени увеличился на 12 240 часов. Рост количества дней, отработанных одним работником за год на 13, повлиял на фонд рабочего времени положительно (+6 077,5 час.). А из-за увеличения продолжительности рабочей смены на 0,2 часа, фонд рабочего времени вырос на 2 123 часа. Благодаря совокупному влиянию всех факторов фонд рабочего времени компании вырос на 20 440,5 часов.

Рост фонда рабочего времени ООО «Глобал Импорт» произошел не только благодаря увеличению численности персонала, но и благодаря росту средней продолжительности рабочего дня и увеличению среднего количества отработанных дней в году. Это говорит о повышении эффективности использования трудовых ресурсов предприятия, то есть сократилось число опозданий и прогулов.

В данном случае, можно порекомендовать поддерживать социальную обстановку фирмы на данном уровне, а также, можно создать особую систему премирования для работников не имеющих прогулов и опозданий.