Организационно-экономическая характеристика ООО «Витан»
Все это оказало влияние на колебания в изменении затрат на 1 рубль продаж. В 2008 г. они были равны 0,19 руб., в 2009 г. 0,21 руб. и в 2010 г. этот показатель составил 0,41 руб. Увеличение данного показателя можно расценить как негативный факт в работе предприятия.
Численность работников за исследуемый период увеличилась с 89 человек в базовом году до 92 чел. в отчетном 2010 году, т.е. на 103,4 %. Показателем эффективности труда работающих является их производительность. Производительность труда 1 работающего в базисном 2008 году была равна 309 тыс.руб., в 2009 г. она возросла до 342 тыс.руб. или на 110,8 %, а в отчетном 2010 году - 397 тыс.руб. или на 128,7 %, т.е. увеличилась за анализируемый период на 89 тыс.руб. или на 28,7 %, что безусловно является благоприятной ситуацией сложившейся в деятельности предприятия.
В 2008-2010 г. среднегодовая стоимость основных фондов ООО "Витан" постоянно увеличивается с 17225 тыс. руб. до 42724 тыс. руб., т.е. на 248,0 %. При этом фондоотдача, являющаяся основным показателем эффективности использования основных средств снижается с 1,595 руб. до 0,856 руб., что является отрицательной тенденцией в работе предприятия.
Конечным финансовым показателем работы предприятия является чистая прибыль. Это одна из форм чистого дохода. Чистая прибыль отражает доход от всех видов хозяйственной деятельности предприятия. Сумма чистой прибыли ООО "Витан" в 2008 году составила 2711 тыс. руб. и снизилась на 23,4% к 2010 году (рис. 2.8). Положительным фактом при этом является то, что предприятие постоянно работает с прибылью, а отрицательным - то, что прибыль снижается с каждым годом.
Рисунок 2.8 Динамика чистой прибыли ООО «Витан» 2008-2010 гг.
Под воздействием всех изменений основных показателей колеблется и рентабельность, она снижается от 52,8 % в базовом 2008 году, до 33,3 % в 2009 г. и 13,8 % в 2010 г. (при отношении прибыли к себестоимости).
Таким образом, основные технико-экономические показатели работы ООО "Витан" изменяются в исследуемый период под воздействием внешних и внутренних факторов неравномерно. В целом же можно констатировать как положительную, так и отрицательную динамику по многим показателям деятельности. Чтобы рассмотреть динамику доходов от реализации основных и дополнительных услуг ООО "Витан", проведем анализ их состава и структуры по данным таблицы 2.9.
Таблица 2.9 Состав и структура доходов ООО "Витан" за 2008 2010 гг.
Подразделение, дающее доход |
Доход, % |
Среднее значение структуры доходов | |||||
2008 |
2009 |
2010 | |||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | ||
Номерной фонд |
16207 |
59 |
17544 |
57 |
22370 |
61,2 |
59,1 |
Ресторан |
6730 |
24,5 |
6771 |
22 |
7749 |
21,2 |
22,6 |
Бар |
1566 |
5,7 |
2616 |
8,5 |
2486 |
6,8 |
7,0 |
Телефон |
824 |
3 |
1170 |
3,8 |
1572 |
4,3 |
3,7 |
Мини-бар |
687 |
2,5 |
893 |
2,9 |
841 |
2,3 |
2,6 |
Бизнес-центр |
494 |
1,8 |
708 |
2,3 |
548 |
1,5 |
1,9 |
Магазин |
687 |
2,5 |
708 |
2,3 |
877 |
2,4 |
2,4 |
Прачечная |
275 |
1 |
369 |
1,2 |
110 |
0,3 |
0,8 |
Итого |
27469 |
100 |
30779 |
100 |
36553 |
100 |
100 |