Структура организации, анализ структуры

· линейная;

· линейно-штабная;

· функциональная;

· упрощённая матричная;

· сбалансированная матричная;

· усиленная матричная;

· проектная;

· процессная;

· дивизиональная.

Структура Иркутского авиационного завода является классической линейно-функциональной структурой. Организационная структура ИАЗ - это внутреннее строение организации, которая отображает совокупность, взаимосвязи, соотношения элементов системы управления и функциональных областей.

Организационная структура ИАЗ определяет соотношение между функциями, выполняемыми сотрудниками организации.

Элементами структуры ИАЗ являются отдельные службы и другие звенья аппарата управления, а отношения между ними поддерживаются благодаря связям, которые принято разделять на горизонтальные и вертикальные.

В рамках структуры ИАЗ протекает управленческий процесс (движение информации и принятия управленческих решений), между участниками которого распределены задачи и функции управления, а следовательно - права и ответственность за их выполнение.

На сегодняшний день мое должностное место в организационной структуре предприятия находиться в службе Директора по международной кооперации. Я занимаю должность заместителя начальника цеха по подготовке производства компонентов АТ в рамках проекта МПК.

Производство компонентов АТ по МПК выделено в отдельное производство, существенно отличающееся от основного серийного производства. В производстве по МПК действуют отраслевые стандарты Airbus и жёсткие требования к качеству продукции. На сегодняшний день служба Директора по МК является эталонным производством, работающее автономно от остальных подразделений ИАЗ. Данная структура производства в производстве была построена, опираясь на опыт и знания зарубежных партнеров, и впоследствии будет внедряться на основном производстве ИАЗ.