Особенности организации службы управления персоналом в ООО «Газпром межрегионгаз Волгоград»
. Расчет потерь, вызванных снижением производительности труда у работников перед увольнением, - Пу.
(6)
где Кпт - коэффициент снижения производительности труда перед увольнением;
Чу - число дней перед увольнением, когда наблюдается падение производительности труда, дн.
Произведем расчет на основании показателей ООО «Газпром межрегионгаз Волгоград» абонентский отдел Калачевского района:
На основании полученных результатов можно сделать вывод, что на
предприятии высокий уровень потерь (4,7%), вызванный снижением производительности труда у работников перед увольнением.
. Расчет потерь, вызванных недостаточным уровнем производительности труда вновь принятых работников, - Пвп.
(7)
где Кп - помесячный коэффициент снижения производительности труда;
Чд - число дней в соответствующем месяце, дн.
Произведем расчет на основании показателей ООО «Газпром межрегионгаз Волгоград» абонентский отдел Калачевского района:
(%)
На основании полученных результатов можно сделать вывод, что расчет потерь, вызванный недостаточным уровнем производительности труда вновь принятых работников составил 48,2%.
. Расчет потерь, связанных с затратами на подбор персонала в результате текучести кадров, - Ппк
(8)
где Зпк - затраты на подбор кадров, руб.
Произведем расчет на основании показателей ООО «Газпром межрегионгаз Волгоград» абонентский отдел Калачевского района:
На основании полученных результатов можно сделать вывод о том, что в ООО «Газпром межрегионгаз Волгоград» абонентский отдел Калачевского района потери связанные с затратами на подбор персонала в результате текучести кадров составили 16666 руб.
Определение эффективности работы руководителя с персоналом в ООО «Газпром межрегионгаз Волгоград» абонентский отдел Калачевского района
Эффективность руководителя определяется на основе данных которые учитываются кадровой службой предприятия и включает следующие общие показатели:
. Общая численность работающих в организации, в том числе:
общая численность рабочих;
численность рабочих по каждому тарифному разряду;
численность рабочих со средним специальным и высшим образованием (отдельно), с неполным средним, полным средним;
общая численность специалистов.
. Общее число должностей, требующих замещения специалистами, и из них - число должностей, замещенных специалистами требуемого профиля.
. Общее число должностей руководящего состава и из них должностей высшего руководства.
. Число руководителей, которые, по мнению высшего руководства, не справляются со своими обязанностями.
. Потери рабочего времени по причине нарушения трудовой дисциплины (чел./дн.).
. Общий фонд рабочего времени (чел./дн.).
. Число работников, обращавшихся к администрации с жалобами на плохие условия и организацию труда, недостаточную заработную плату, грубость непосредственных начальников и т.п.
. Число резервируемых должностей.
. Численность персонала, состоящего в резерве на замещение более высокой должности.
. Численность персонала, назначенного на более высокие должности из состава резерва.
. Численность персонала, назначенного и принятого на резервируемые должности.
. Нормативные значения показателей.
Необходимо проанализировать уровень работы с персоналом в организации на основе расчетов совокупности показателей, пользуясь исходными данными и формулами для расчета показателей.
На основе данных ООО «Газпром межрегионгаз Волгоград» абонентский отдел Калачевского района поэтапно выполняется данный расчет за 2010 и 2011 гг.
Для расчета показателей уровня работы с персоналом рассчитываются следующие группы показателей, отражающие:
структуру и состав персонала рабочих, специалистов и руководителей и их динамику;
стабильность трудового коллектива;
работу службы персонала по обеспечению перспектив профессионального и должностного роста (карьеры) персонала.
Показатели первой группы
.1. Квалификационный уровень рабочих кадров в целом (Кур):
(9)
где Дрф - фактическое число рабочих должностей, замещенных рабочими необходимого разряда, чел.;