Организация производства на предприятиях машиностроения
наличие заключения о полной комплектации испытательной базы необходимым оборудованием и стендами;
наличие заключения о выполнении в полном объеме мероприятий, разработанных по результатам предшествующих периодических испытаний;
наличие оценки эффективности разрабатываемых мероприятий по повышению качества продукции.
Количество контролеров определяется на основании формулы (4) [3]:
Кв - выборочность контроля 50% ;
Количество промеров на 1 деталь: 3;
Трудоемкость 1 промера: 0,1 ч.
В цехе организовано 3 поточные линии, на которых каждой из которых требуется присутствие контролера. Поэтому поблизости от конвейера будут располагаться контрольные столы. Необходимое количество столов 3шт.
Норма износа мерительного инструмента определяется в зависимости от допуска его износа (это зависит от ответственности и сложности выпускаемой продукции),среднего числа промеров на 1 микрон износа инструмента и количества возможных ремонтов (28):
Тизн=nc(p+1) (28)
Тизн - норма износа измерительного инструмента, т. е. число промеров до
полного износа измерительного инструмента;- число промеров на 1 микрон износа (7)
с - допуск износа мерительной поверхности в микронах (25);
р - число возможных ремонтов до полного износа инструмента (3).
Тизн=7*25(3+1)=700 промеров
Общий расход инструмента на планируемый период П может быть определен по формуле (29) [3]:
П=Nд*nд*Kв/Тизн(29)
д - числа деталей, для измерения которых применяется данный инструмент;д - количества промеров одной детали рабочими на рабочих местах и контролерами на пунктах проверки продукции (3).
П==119532*3*0,5/700=256,14=257 шт
Организация энергоснабжения
Основным и наиболее надежным источником питания предприятия электроэнергией является электростанции и сети районных энергосистем, у которых, кроме того, стоимость электроэнергии ниже, чем на собственных заводских электростанциях.
Рисунок 4.1. Схема энергоснабжения предприятия
Для каждого цеха существует должность энергетика, который занимается общими вопроса приема, потребления, экономии и распределения получаемой электроэнергии, и электрика, занимающимся непосредственным обслуживанием станков.
Расчет численности вспомогательного персонала
Таблица 4.4
Расчет численности вспомогательных рабочих
Профессия |
Норма обслуживания |
Расчетная численность вспомогательных рабочих, чел. |
Принятая численность вспомогательных рабочих, чел. |
Наладчик оборудования |
1 на 40 рабочих |
4,9 |
5 |
Смазчик |
2 в смену |
4 |
4 |
Станочник широкого профиля |
1088 ч |
0,22 |
1 |
Уборщик |
1 на 800 м2 |
3,2 |
4 |
Завхоз |
1 в смену |
2 |
2 |
Электромонтер |
1 в смену |
2 |
2 |
Слесарь-сантехник |
1 в смену |
2 |
2 |
Кладовщик |
1 на 80 рабочих |
3,45 |
4 |
Водитель |
2 в смену |
4 |
4 |
Итого |