Внешняя среда организации

является аббревиатурой названия таких факторов: социальных (S - social), технологических (Т - technological), экономических (Е - economic), политических (Р - political).

Стратегический анализ каждой из четырех указанных компонентов должен быть достаточно системным, так как все они тесным и сложным образом взаимосвязаны.

Политический аспект - это прежде всего вопрос о регулировании деятельности частной коммерческой организации со стороны государства.

Анализ экономического аспекта позволяет понять, как формируются и распределяются основные экономические ресурсы на уровне государства.

Социальный аспект в большей степени связан с формированием потребительских предпочтений населения, этим определяется возможный спрос на продукт компании в стратегической перспективе.

Значение технологического аспекта также весьма важно, так как перед любой организацией стоит угроза потери своего продукта из-за вытеснения его технологически более совершенным.- анализ помогает изучить «поведение» внешней среды только в том случае, если адекватно и объективно оценивать воздействие на организацию всех четырех факторов, он представлен на рисунке 4.

Рисунок 4 - STEP - анализ

. Социальные факторы: низкая компьютерная грамотность персонала предприятия.

. Технологические факторы: нехватка оборудования, нехватка человеческих ресурсов, устаревшее оборудование.

. Экономические факторы: дорогостоящее оборудование.

. Политико-правовой фактор - отсутствие законов в области защиты информации.