Дальнейшие шаги в совершенствовании моих организаторских способностей

Я считаю, что в современной ситуации по мере развертывания социальных перемен все большее значение приобретают личностные качества и способности, связанные с умением руководить, организовывать и направлять окружающих людей на достижение поставленных целей.

По моему мнению, в основе организаторских способностей лежат такие качества как самоконтроль, эффективная самопрезентация, умения слушать окружающих, навыки инструктажа, способность формировать коллектив. Именно эти качества я буду совершенствовать. Организаторские способности необходимо рассматривать в контексте целостного развития человека, так как в их основе лежат свойства нервной системы и темперамента, индивидуальные особенности памяти, эмоций, мышления, личный опыт и мировоззренческие установки. Вместе с тем, результаты современных исследований демонстрируют, что организаторские способности могут развиваться в процессе личностного роста, достижения зрелости, а так же в ходе тренировки отдельных качеств и свойств личности.

В настоящее время я выделяют для себя следующие образцы навыков руководства, которые будут необходимы мне при формировании и управлении организацией:

v умение при управлении учитывать поведение подчиненных;

v способность устанавливать и контролировать дисциплину;

v стремление гибко использовать различные стили руководства, приспосабливая их к переменам;

v осознание выполняемой им роли и эффективное использование своего положения;

v развитие и поддержание хороших отношений с окружающими;

v отдача четких однозначных указаний и распоряжений;

v регулярный анализ работы подчиненных и учет его результатов;

v стимулирование деятельности подчиненных, поощрение наилучших примеров в работе;

v системный подход к анализу работы;

v квалифицированное делегирование полномочий;

v избежание слишком частого применения негативного подкрепления;

v создание эффективной обратной связи;

v защита персонала организации от внешних угроз;

v поиск способов повышения результативности работы сотрудников;

v установление системы оценки работы и критериев успеха.