Графическое сравнение вариантов совокупных планов
Для графического сравнения вариантов пяти совокупных планов данные занесем нарастающим способом в таблицу 2.8 и по этим данным постоим рисунок 2.1.
Таблица 2.9
Данные по плановому производству каждого варианта совокупного планирования
|
Показатели |
январь |
февр. |
март |
апрель |
май |
июнь |
|
Месячное количество рабочих дней |
23 |
18 |
19 |
22 |
24 |
20 |
|
Рабочие дни нарастающим итогом |
23 |
41 |
60 |
82 |
106 |
126 |
|
Плановое производство нарастающим итогом по плану 1 |
230 |
590 |
894 |
1136 |
1544 |
2004 |
|
Плановое производство нарастающим итогом по плану 2 |
368 |
656 |
960 |
1312 |
1696 |
2016 |
|
Плановое производство нарастающим итогом по плану 3 |
207 |
369 |
540 |
738 |
954 |
1134 |
|
Плановое производство нарастающим итогом по плану 4 |
322 |
574 |
840 |
1148 |
1484 |
1764 |
|
Плановое производство нарастающим итогом по плану 5 |
322 |
574 |
840 |
1148 |
1484 |
1764 |
Рис. 2.1 Графическое сравнение вариантов совокупных планов
График на рисунке 2.1 отображает рост планового производства с течением рабочих дней нарастающим итогом.
Выводы по разделу 2
Во втором разделе курсовой работы "Совокупное планирование производства" были сформулированы варианты совокупного плана, предусматривающие установление темпа производства товаров на период от 6 до 18 месяцев. Совокупный план был составлен для установления оптимального сочетания темпа производства, численности рабочей силы и объема имеющихся материальных запасов.
1 2