Основной план производства

Основной план производства (Master Production Schedule - MPS) необходим для планирования выпуска конечной продукции. Однако, если конечный продукт довольно сложный или дорогостоящий, основной план производства может содержать также календарный план создания его основных узлов и компонентов.

По выбранному варианту совокупного плана составляется основной план производства (МРЗ). В нем отображены плановые объемы производства, объемы производства за счет сверхурочных работ, расходы на хранение запасов и прямая оплата труда. Основной план производства представлен в виде таблицы.

Пятая смешанная стратегия должна быть наиболее оптимальной и минимизировать общие затраты производства. В результате проведенного анализа затрат в таблице 2.7, можно прийти к выводу, что пятая смешанная стратегия не обязательно будет является оптимальной, так как она не способна уменьшить общие затраты. Это объясняется тем, что стоимость единицы продукции, полученной по субподряду превышает стоимость единицы изготовленной продукции. Сверхурочную работу при данном оптимальном количестве рабочих нужно применить в июне. В марте будет целесообразнее применить субподряд. Так же в пятом плане учитывается стоимость хранения оставшейся продукции, которая остается в январе, февраля, апреле и мае.

В итоге за основу пятого плана берется четвертый план, с учетом независимого спроса как производственной программы. Варьируемый объем запасов готовой продукции, возможен дефицит запаса. Численность рабочих, занятых в основное рабочее время, - фиксированная и определяется, выходя из средней потребности в рабочих, обеспечивающих выполнение производственной программы планового горизонта.

Таблицы 2.8

Расчет затрат по пятому варианту совокупного планирования производственного плана