Формулировка вариантов совокупного плана

Перед составлением планов необходимо рассчитать чистые месячные объемы производства, определяющие месячные производственные программы (таблица 2.2). Для этого, исходя из прогноза независимого спроса, сначала необходимо рассчитать резервные запасы. Создание резервных запасов необходимо для уменьшения вероятности невыполнения заказов случайных потребителей, поскольку на начало месяца детальной информации об их спросе всегда не хватает. Резервный запас в данной работе равняется 30%. А так как запас на начало первого месяца равняется 120 ед., то производственная программа на январь рассчитывается так:

* (269*0,3) - 140=210 ед.

В последующие месяцы производственная программа равняется независимому спросу в соответствующем месяце.

Следовательно, запас на конец текущего месяца, который одновременно является запасом на начало следующего месяца также нулевые.

Таблица 2.2

Сформулируем альтернативные производственные планы.

План 1 (чистая стратегия): Объемы производства отслеживают месячные производственные программы, что достигается исключительно вариацией численности рабочих полностью занятых только в основное рабочее время 8-часовогоирабочего дня. Реализация такой стратегии предвидит ежемесячный дополнительный набор или увольнение, что возможно только по согласованию с профсоюзной организацией.