Анализ внешней и внутренней среды фирмы
Повышение эффективности функционирования электросетевых объектов и снижение эксплуатационных расходов за счет создания автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУТП) подстанций.
Создание информационных систем диагностики и мониторинга основного оборудования электрических сетей, развитие средств связи и передачи информации.
Экономически обоснованное сохранение и совершенствование системы противоаварийного управления.
Создание системы автоматизированного контроля и учета электроэнергии (АСКУЭ).
Снижение затрат на эксплуатацию, ремонты и развитие электрических сетей за счет создания иерархической АСУ диспетчерско-технологической, производственно-технической и организационно экономической деятельностью ФСК ЕЭС, ее филиалов и предприятий электрических сетей.
Повышение эффективности электросетевого строительства, внедрение прогрессивных технологий, снижение стоимости и сроков сооружения электросетевых объектов.
Разработка стратегии, долгосрочных и среднесрочных прогнозов развития национальной электрической сети. Подготовка ежегодных отчетов для потенциальных инвесторов с информацией о планах развития основной электрической сети на предстоящие 7-10 лет, а также перспективы на 15-20 лет, ожидаемой загрузки сети и оценке мест целесообразного развития генерирующих источников и узлов потребления.
Модернизация системы проектирования электросетевых объектов с учетом зарубежного опыта.
Разработка системных требований к производителям и потребителям электрической энергии и мощности, современным магистральным линиям электропередачи, современному электрооборудованию и подстанциям высокого и сверхвысокого напряжения, распределительным сетям нового поколения.
Организационная структура ОАО "ФСК ЕЭС" филиал Приокское предприятие магистральных электрических
сетей
является централизованной, так как руководство высшего уровня оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия решений.
1 2