Оценка суммарной экономической эффективности внедряемых проектов мероприятий МФТК
При этом под сценарием №1 будем понимать лучший вариант развития событий минимальные инвестиции (капиталовложения в проекты) и максимальный чистый денежный поток генерируемый бизнес проектом на выходе, сценарий №2 - средний вариант и сценарий №3 - худший вариант - максимальный инвестиции (капиталовложения в проекты) и минимальный чистый денежный поток генерируемый бизнес проектом на выходе.
Вначале рассчитаем внутреннюю ставку доходности (IRR) для ряда потоков денежных средств (см. табл. 3.31.).
Таблица 3.31.
Оценка внутренней ставки доходности (ВСД или IRR) четырех мероприятий МФТК УК "Стройсервис" по 132 интегрированным факторам по трем сценариям
Сценарий №1 |
Сценарий №2 |
Сценарий №3 |
78,0% |
50,4% |
30,1% |
Анализ чувствительности критериев NPV (ЧПС), MIRR (модифицированная внутренняя ставка доходности) к процентной ставке будем проводить в диапазоне от 0% до 25% с шагом в 5%. Кроме этого установим предельную процентную ставку в размере 25%. Расчет основных параметров представлен в табл. табл. 3.32.
Таблица 3.32.
Оценка чистой приведенной стоимости (ЧПС) для интегральной оценки экономической эффективности проекта четырех мероприятий по МФТК УК "Стройсервис" по 132 интегрированным факторам по трем сценариям, млн.руб.
% |
Сценарий №1 |
Сценарий №2 |
Сценарий №3 |
0% |
18998 |
14396 |
9654 |
5% |
14892 |
10902 |
6796 |
10% |
11761 |
8253 |
4648 |
15% |
9338 |
6216 |
3013 |
20% |
7438 |
4632 |
1756 |
25% |
5933 |
3387 |
781 |
Анализ чувствительности всех трех сценариев трех инвестиционных проекта по критерию NPV показал повышенную устойчивость к 92 факторам, изменению процентной ставки и возможным инфляционным процессам, т.к. предельная процентная ставка в размере 25% не достигнута.